Archive for the 'Види менеджменту' Category
Еволюціонуючий ризик-менеджмент
Author:
Зате керівникові, що ухвалює рішення, необхідно володіти інформацією, по якій можна було б зрозуміти, де компанія в цілому знаходиться у нинішній момент і куди вона рухається далі.
Спроб систематизувати цю інформацію і представити керівникові в зручній формі за історію управління було зроблено немало. На початку XX століття управління базувалося на організаційних структурах - дивізійною, матричною і т.д., тим самим задавалася певна ієрархія між керівниками і підлеглими.
Дану ієрархію пізніше «закріпили» представники IT індустрії - ввівши електронну систему документообігу у фірмі.
Доля замовлення ‘345
Наступним кроком стала система ERP (Enterprise Resource Planning). Вона винна була автоматично, по введеній заявці на виготовлення (наприклад, автомобіля), визначити, в який момент, де і в якій кількості доведеться задіювати певні ресурси компанії: гроші, людей, матеріали. Проте все було чудово тільки на папері.
Через декілька років після впровадження 70% менеджерів призналися, що якби вибір стояв перед ними сьогодні, вони не стали б вводити таку систему …
Еволюціонуючий ризик-менеджмент →
read comments (0)VIP-менеджмент
Author:
Документ, зокрема, передбачає, що для оплати оренди житла в Москві іноземним працівникам виділяється від $4 тис. до $18 тис.
у місяць залежно від посади, оплачується навчання дітей, надаються транспорт з особистим водієм, VIP-обслуговування в аеропортах (див. довідку на стр.13).
Російські співробітники компанії, що посідали аналогічні посади, таких привілеїв не мали. У позовній заяві сказано, що з 97 іноземців на керівних посадах працюють 55, що складає 30% від загального числа топ-менеджерів. “Один іноземний співробітник ВР обходиться в $800 тис. в рік, або в $67 тис.
у місяць, - мовиться в позові.- Середньорічний дохід іноземного керівного працівника в 1,7 разу вище за середньорічний дохід російського працівника того ж рівня”.
Тепер внутрішні документи компанії, що стосуються умов праці, повинні бути змінені “виходячи з принципів рівних можливостей кожного для реалізації своїх трудових прав, виключення дискримінації, пільг і переваг, не пов′язаних з діловими і професійними якостями працівників″.
Адвокат позивачів Сергій …
VIP-менеджмент →
Моделі менеджменту
Author:
На процес формування японського менеджменту зробили вплив американські ідеї управління. Так, найважливіша ідея японського менеджменту про те, що що працює по найму повинен все життя трудитися в одній фірмі, має американське походження, але в Японії ця ідея дає величезний ефект.
Японський менеджмент постійно використовує найбільш корисні концепції управління західних країн, їх методи і техніку, пристосовувавши їх до своїх національних особливостей, зберігаючи і підсилюючи тим самим свої цінності і сприяючи встановленню особливого стилю мислення і методів, властивих тільки японським менеджерам.
Японська модель менеджменту грунтується на філософії «ми всі - одна сім’я», тому найважливіше завдання японських менеджерів - встановити нормальні відносини з працівниками, сформувати розуміння того, що робочі і менеджери одна сім’я. Компанії, яким вдалося це зробити, досягли найбільшого успіху.
Опити працівників фірми SONY показали, що 75-85% опитаних вважають себе однією «командою», посилені сумісні дії які принесуть всім її членам користь.
Японці називають організацію …
Моделі менеджменту →
Анті-крізісний тайм-менеджмент
Author:
1. Візьміть ініціативу на себе. Станьте кращим в своїй компанії, або хоч би серед свого відділу. Якщо керівництву доведеться скорочувати персонал - цим Ви «застрахуєте» своє робоче місце від скорочення. Проведіть інвентаризацію своїх знань, умінь і навиків.
Що Ви робите краще, ніж інші (серед того, що може бути затребуване у Вашій компанії?) Чому б Ви могли і хотіли б навчитися в реально осяжній перспективі.
2. В умовах кризи звичайна кількість співробітників скорочується. І хоча розумно і раціонально було б, наприклад, передати кур’єрові обов′язки по доставці договорів, а офіс-менеджеру - обов′язки за замовленням канцелярського приладдя, на жаль, часи змінилися і про делегування на якийсь час, можливо, доведеться забути.
3. За рахунок чого можна збільшити продуктивність праці?
- За рахунок ретельного планування і об’єднання справ в однотипні блоки з мінімізацією перемикань і відвернень.
- За рахунок правильної розстановки пріоритетів і уміння виділяти ті …
Анті-крізісний тайм-менеджмент →
З продуктивністю і якістю в Росії положення йде не краще (якщо не гірше), ніж в колишньому СРСР. По більшості товарних позицій якість продукції російських підприємств в 1997 р. знизилася в порівнянні з 1990 р., а рівень продуктивності праці в російській промисловості складає не більше 10% рівня продуктивності праці в американській промисловості (у СРСР він був 25%).
Нашим менеджерам належить вирішити, здатні вони зробити управління головним чинником конкурентоспроможності, а значить, і довгострокового досягнення успіху в бізнесі, або повинні займатися лише пошуком способу виживання на ринку.
З погляду деяких експертів, в Росії можна виділити три основні моделі управління:
менеджмент здорового глузду, характерний для компаній, якими володіють “нові росіяни”;
менеджмент, що сповідається західними фірмами, що оперують в РФ;
радянську модель, характерну для більшості колишніх державних підприємств.
На думку таких експертів, з цих трьох інгредієнтів і належить зробити якийсь …
Три моделі російського менеджменту →