Еволюціонуючий ризик-менеджмент



« VIP-менеджмент   |   


Новий погляд на знайомий інструмент управління

Хто шукає одних лише вірних прибутків, чи навряд стане дуже багатий; а хто вкладає все майно в ризиковані підприємства, часто розоряється і впадає в убогість; тому належить поєднувати ризик з відомим забезпеченням на випадок збитків.

- Френсис Бекон

Поняття ріськ-менеджмента давно перейшло з фінансових ринків в нефінансовий бізнес, хоча як і раніше ще не ясно, яку роль нові методики зіграють в розвитку компаній, чи приживуться вони надовго або будуть незабаром забуті, як управління, що вже відійшли у вчорашній день системи, ресурсами компанії (ERP - Enterprise Resource Planning).

Види менеджменту - Еволюціонуючий ризик-менеджмент Що ж таке ризик-менеджмент? Ризик - комбінація можливості виникнення події (зазвичай розглядаються негативні події: дефолт, настання страхового випадку, брак потрібної суми грошей на рахунку) і його наслідків для компанії.
Враховуючи, що власники хочуть заробляти на своєму бізнесі гроша, менеджерам необхідно здійснювати процедуру управління ризиками на регулярній основі, щоб не відхилятися від запланованого прибутку.

Внутрішні і зовнішні ризики

З погляду компанії ризики можуть бути внутрішніми або зовнішніми. До внутрішніх ризиків можна віднести нелояльність персоналу, зрив планованих термінів, виробничі помилки. Цими ризиками управляти простіше, до зовнішніх же - наприклад таким, як ринковий попит на товари або послуги фірми, курс валюти - можна тільки адаптуватися.
Природне бажання компанії - усунути всяку невизначеність в процесі діяльності і уникнути нераціональних кроків. Японці, наприклад, уверенни, що повинні здійснюватися тільки ті операції, які додають цінність компанії, все інше - чисті втрати. Боротьба з втратами усередині компанії - це боротьба з внутрішніми ризиками.


Tags: , , , , , , , ,

Види менеджменту


Схожі записи




Copyright © 2009  Теорія менежмента  »  Види менеджменту
, 0.038 seconds, 2.421 Mb357