This entry was posted on Thursday, February 5th, 2009 at 09:15 and is filed under Загальне. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.
До питання про побудову загальної теорії менеджменту
« Меню голодного менеджера | Феноменологія якості - теорія і практика менеджменту якості »
Революційний вибух в області менеджменту в 50-х роках зробив не тільки позитивний вплив на результативність досліджень, але і мав негативні наслідки. Представники різних шкіл менеджменту в процесі досліджень, пропонуючи постулати, наукові методи і рішення задач менеджменту, часто по-різному інтерпретували предмет менеджменту.
Спостережувана відсутність системності і методологічна плутанина в дослідженнях, що склалися на початку 60-х років при всіх спробах розробити єдину теорію менеджменту, збереглися до наших днів.
Пропонований в справжній статті підхід до класифікації досліджень дозволяє побудувати ефективну систему понять і постулатів, призначену для використання як аксіоматична основа загальної теорії менеджменту.
Можливі джерела загальної теорії менеджменту
Традиційний підхід до опису досвіду теоретичних робіт, присвячених менеджменту, як правило, подразумеваєт хронологічний опис напрямів і результатів досліджень різних авторів у минулому. В кращому разі такий опис структурований по відношенню до певних наукових напрямів.
Наприклад, біхевіорістічеській підхід подразумеваєт дослідження поведінки, когнітивний - дослідження розумової діяльності, психофізіологічний - дослідження зв′язку фізіології і психіки, системний - дослідження виробничих відносин як системи і т.д. З позиції енциклопедичного представлення знань така методологія цілком виправдана.
Проте, її корисність стає сумнівною при бажанні визначити внесок даного дослідження в рішення конкретної практичної задачі менеджменту. Наприклад, прийнято вважати, що предметом досліджень в теорії мотивацій є система потреб індивіда.
Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Tags: автоматичне управління, джерела теорії, дослідження, зміст парадигм, менеджмент, модель, система, теорія, теорія самоорганізації, ухвалення рішень
Загальне
Схожі записи
- Феноменологія якості - теорія і практика менеджменту якості (07.02.2009)
... Її відмінними рисами є націленість на розтин і приведення до безпосередньої очевидності тих пластів нашого досвіду, які на практиці залишаються незримими, часто будучи підставою очевидних результатів. Тотожна з буттям визначеність "Якість - тотожна з буттям визначеність", - сформулював в 19-м столітті Гегель. І в 21-м столітті ... - Еволюціонуючий ризик-менеджмент (16.04.2009)... Цими ризиками управляти простіше, до зовнішніх же - наприклад таким, як ринковий попит на товари або послуги фірми, курс валюти - можна тільки адаптуватися. Природне бажання компанії - усунути всяку невизначеність в процесі діяльності і уникнути нераціональних кроків. Японці, наприклад, уверенни, що повинні здійснюватися тільки ті операції, які додають цінність компанії, все інше - чисті ...
- Загальна теорія конкурент - менеджменту (11.03.2009)
... Перший з них утворюється питанням: “конкуренція є руйнівним або творчим явищем?” Другою - питанням: “чи можливо управляти конкуренцією?” І гострота вказаних питань і характер переважаючих відповідей на них сильно змінювалися з перебігом історичного часу і визначалися, зрештою, розвитком самого предмету - конкуренція. 1. Процес створення теоретичних передумов загального ... - Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
... Створити хороші умови праці (колір, світло т.д.) На європейському континенті вивченням менеджменту займався Анрі Фойель - основні ідеї управлінські. Він сформував основні функції: аналіз, прогнозування, планування, організація, керівництво, координація, контроль, закінчується кінцевим результатом, а так само види ділової активності: технічна, комерційна, фінансова, облікова, по забезпеченню безпеки, управлінська. Вебер як треба управляти? Бюрократизм - спосіб відособлення групових ... - Загальна характеристика стратегічного менеджменту (27.02.2009)
... Стратегічний менеджмент зазвичай розглядається як сукупність п'яти взаємозв'язаних процесів: аналіз середовища (зовнішньою і внутрішньою), визначення місії і цілей, аналіз і вибір стратегії, реалізація стратегії, оцінка і контроль виконання стратегії. В чому різниця між стратегічним плануванням і стратегічним менеджментом? Стратегічне планування сфокусовано на ухваленні оптимальних стратегічних рішень, ...