« Золотий парашут для топ менеджера   |   Меню голодного менеджера »

ефективно-конструктивний менеджмент - це сукупність науки, мистецтва і спорту. Від науки в менеджменті повинні бути системний підхід і технології, створюючі базові принципи управління. Від спорту - робота в умовах зовнішнього і внутрішнього конкурентного середовища.
Мистецтвом же є уміння ухвалити оптимальне рішення при дефіциті часу і інформації.

Без ефективно-конструктивного менеджменту стабільний успіх в бізнесі неможливий. У свою чергу для побудови такого менеджменту необхідні знання і навики, розумна динамічність і своєчасність, усвідомлений підхід до вирішення проблем і раціональні дії, гумор і розуміння особливостей психології людей і ряд інших складових.

Росіяни достатньо швидко засвоюють бізнес-знанія. Майже все, що західний менеджмент накопичив в XIX-XX вв., найбільш просунуті російські менеджери спіткали за десять років. Менеджер-практик повинен добре орієнтуватися у сфері базових знань і навиків, а також мати чітке уявлення про можливе використання раціональних технологій менеджменту.

Менеджер-практик постійно знаходиться в цейтноті: вранці - проглядання звичайної і електронної пошти, оперативна нарада за важливим проектом, відповідальні переговори з потенційним клієнтом, ще за годину - співбесіда по відбору кадрів, після обіду - візит до крупного клієнта, потім важлива нарада декількох підрозділів.
До кінця дня ще треба встигнути підготувати пропозицію, обов′язково поговорити з талановитим, але агресивно-істеричним співробітником. І так завжди, і так щодня… І все треба робити швидко, доречно і професійно.

Практичне застосування більшості масштабних праць по менеджменту часто істотно звужується їх концептуальною основою. Ці обмеження пов′язані з певними початковими передумовами багатьох робіт.

Сучасні західні праці по менеджменту, як правило, написані на основі соціально-економічних реалій діяльності певного прошарку освічених людей в невеликій групі країн.
Тим часом, навіть у високорозвинутих країнах співіснують найрізноманітніші трудові колективи, де формується свій ефективно-конструктивний менеджмент, який часто достатньо серйозно розходиться з багатьма положеннями розробок академічних теоретиків.

Pages: 1 2 3 4 5 6

Tags: бізнес знання, конструктивний менеджмент, менеджер, менеджер практик, менеджмент, методи менеджменту, принципи менеджменту, робота, сила, технологія

Інші записи

• Основи менеджменту (03.03.2009)
  ... Основні наукові школи, теорії і концепції менеджменту Умови зародження менеджменту і його перших інститутів. Виникнення наукового менеджменту. Зародження перших наукових шкіл менеджменту. Характеристика школи наукового менеджменту. Суть адміністративної або класичної школи управління. Зміст теорії "ідеальної бюрократії". Роль і значення школи людських відносин в подальшому розвитку теорії менеджменту. ...
• Сучасний менеджмент від тейлоризму до спортінга (17.02.2009)
  ... Файоль, М. Вебер), школу людських відносин (Е. Мейо, А. Маслоу), школу науки управління (П. Друкер і ін.). Характерною особливістю розвитку теорії і практики менеджменту є те, що вона будується не на запереченні попередніх досліджень, а на основі раніше створених підходів, розвиваючи і доповнюючи їх, відкриваючи нові аспекти управлінської діяльності. Таким чином, формується "Піраміда ...
• Самі живучі міфи менеджменту (14.01.2009)
  
  
  ... Володіння ситуацією припускає контроль над нею. Нам ніколи не вдається досягти бажаного рівня контролю і інформованості. Ми ніколи точно не знаємо, як реалізуються інші функції, що відбувається в суміжних службах бізнесу. Ми безумовно не представляємо, якими політичними міркуваннями керуються всі наші колеги, який їх психологічний настрій. Ми також зазвичай не знаємо - поки не опинимося ...
• Про передачу владі найманому менеджерові (15.02.2009)
  ... Слід зазначити, що дві найбільш поширених шаблонних схеми передачі владі неефективні. Так, варіант попереднього опису цілей, планів, посадових інструкцій і карт робочого часу для всієї структури (за допомогою, наприклад, консалтинговій компанії), з подальшим підбором менеджера, «якого все це реалізує», провалюється з цілого ряду причин. Головна з них та, що підприємству не потрібна мертва схема, ...
• Думка пітер ф Друккера про завдання менеджменту в XXI столітті (15.03.2009)
  ... Теза: "Технології і кінцеве використання постійні і задані" .современный менеджмент повинен усвідомити, що його політика не може і далі будуватися на заданих технологіях і формах кінцевого використання продукції. Технології і кінцеве використання перетворилися на чинник обмеження. Фундаментом діяльності менеджменту повинні стати сприймана споживачем цінність і рішення споживача щодо ...