« Сучасна концепція менеджменту нова парадигма   |   Методи менеджменту »

Основне завдання курсу “Основи менеджменту” - навчити менеджера:

  • визначати місію організації;
  • проводити аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації;
  • розробляти корпоративну стратегію;
  • встановлювати основні завдання і механізми реалізації стратегії;
  • управляти персоналом в умовах змін;
  • правильно організувати контроль в реалізації стратегії.

Програма заходу «Бізнес-курс: Основи менеджменту»

Програма курсу:

Тема 1. Суть і зміст менеджменту

Поняття управління у вузькому сенсі і в широкому сенсі. Управління і менеджмент: схожість і відмінності. Поняття менеджмент. Три аспекти поняття “менеджмент”. Менеджмент як функція, вид самостійної професійної діяльності.

Тема 2. Основні наукові школи, теорії і концепції менеджменту

продам suunto d6

Умови зародження менеджменту і його перших інститутів. Виникнення наукового менеджменту. Зародження перших наукових шкіл менеджменту. Характеристика школи наукового менеджменту. Суть адміністративної або класичної школи управління. Зміст теорії “ідеальної бюрократії”. Роль і значення школи людських відносин в подальшому розвитку теорії менеджменту.

Тема 3. Характеристика і типи організацій

Поняття організації. Обов′язкові вимоги, що пред’являються до трудового формування, для того, щоб воно могло вважатися організацією. Основні економічні і соціальні функції, що виконуються організацією незалежно від форм власності. Концепція життєвого циклу організації. Загальні характеристики організацій. Ресурси. Залежність від зовнішнього і внутрішнього середовища.
Горизонтальний і вертикальний розподіл праці. Основні напрями вертикального розподілу праці. Ієрархія (піраміда) управління з диференціацією по рангу командної влади, компетенції ухвалення рішень, авторитету, положенню. Види організацій в Україні. Формальна і неформальна організації. Причини, спонукаючі вступати людей в неформальні відносини.
Ознаки, що характеризують неформальні організації.

Тема 4. Природа і склад функцій менеджменту

Поняття функцій управління. Класифікація функцій управління. Загальні функції управління. Конкретні функції управління. Спеціальні функціями управління.

Pages: 1 2


Tags: , , , , , , , , ,

Інші записи

  • До питання про побудову загальної теорії менеджменту (05.02.2009)
    ... Пропонований в справжній статті підхід до класифікації досліджень дозволяє побудувати ефективну систему понять і постулатів, призначену для використання як аксіоматична основа загальної теорії менеджменту. Можливі джерела загальної теорії менеджменту Традиційний підхід до опису досвіду теоретичних робіт, присвячених менеджменту, як правило, подразумеваєт хронологічний опис напрямів і результатів досліджень ...
  • ОПР - теорія менеджменту (26.01.2009)
    ... д.). Звідси витікає, що система менеджменту як складна система відноситься до класу складних, ергатічеськіх, адаптивних, целеполагающих систем (Дружінін і ін., 1989). Складність системи виявляється в нелінійності, значному числі мір свободи, наявності "пам'яті" і інших властивостях, що приводять до слабкої передбаченості поведінки системи. Ергатічность - це властивість систем з взаємодією ...
  • Методи менеджменту (05.03.2009)
    ... Метод композиції представляє розробку загальної структурної схеми організації, що враховує економічні, виробничі і інформаційні взаємозв'язки. Під методом регламентації розуміється спосіб розробки правив і процедур, якими повинні керуватися співробітники організації. Організаційний розвиток забезпечується методами організаційного проектування і організаційної раціоналізації. Метод організаційного проектування забезпечує побудова організаційних структур, схем управління, розробку стандартів з урахуванням взаємозв'язків ...
  • Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
    ... Працівникові необхідно доступно пояснити цінності підприємства, мета і він добре буде працювати. 2. Створити хороші умови праці (колір, світло т.д.) На європейському континенті вивченням менеджменту займався Анрі Фойель - основні ідеї управлінські. Він сформував основні функції: аналіз, прогнозування, планування, організація, керівництво, координація, контроль, закінчується кінцевим результатом, а так само види ділової активності: технічна, комерційна, фінансова, ...
  • Сучасна концепція менеджменту нова парадигма (01.03.2009)
    ... Елементарною одиницею організації стає не технологічна, або функціональна, одиниця, а бізнес-процесс, що має свого кінцевого споживача як зовні компанії, так і усередині неї. Принципового значення набуває інституційний підхід до економічних реальностей. Зростає роль “вбудованих інститутів” і громадських організацій. Фірма все більше і більше сприймається не як визначений ієрархічно побудований економічний суб'єкт, а як якась ...