« Самі живучі міфи менеджменту   |   Теорії менеджменту vs Здоровий глузд »

програмно-цільовий підхід

Полягає в чіткому визначенні цілей, розробці програм для оптимального досягнення поставленої мети, виділенні необхідних ресурсів для здійснення програм і формування організацій, що здійснюють керівництво їх виконанням.

програмно-цільове управління починається з виявлення і чіткої постановки кінцевої мети. Цілі відображають зазвичай бажану ситуацію, до якої повинна перейти система управління із заданої ситуації через певний період часу, після рішення ряду проблем, що відокремлюють задану ситуацію від бажаної.

Таким чином, вже на стадії постановки мети створюється узагальнена модель майбутнього. Завершується цей етап розглядом альтернативних варіантів рішення і вибором остаточного рішення.

Після того, як воно прийняте, починається етап розробки програм. На цьому етапі досягнення стратегічної мети підрозділяється на подцелі. На кожному етапі виділяються завдання і пріоритети їх рішення, а також здійснюється їх ув′язка з ресурсами (матеріальними, трудовими, фінансовими). При цьому виконання кожного етапу чітко визначається по основному результату, об’єму і терміну.

На стадії формування програми украй важливо, зберігаючи головну цільову установку, забезпечити спадкоємність і послідовність проміжних етапів і рішень шляхом виявлення і аналізу їх впливу на кінцеві результати реалізації програми.

Для ув′язки всіх етапів реалізації програми може бути складене «дерево цілей». Цей термін почав використовуватися в літературі по менеджменту ще в 60-і роки. Його появу пов′язують зазвичай з методикою PATTERN, на основі якої розроблялася програма «Аполлон».
В даний час це поняття отримало широке розповсюдження не тільки при складанні програм освоєння космосу, але і в управлінні виробничою і комерційною діяльністю різних організацій, при розробці економічних і соціальних програм.

Термін «дерево цілей» складається з двох понять: «дерево», яке чітко описане в теорії графів, і «меті», яка має конкретне значення в управлінні. Тому об’єднання двох понять не вимагає спеціального пояснення і сприймається зазвичай інтуїтивно, як само собою зрозуміле. «Деревом» називається граф G (X,R,Y,Z), в якому будь-яка пара вершин сполучена єдиним ланцюгом дуг.
Приклад «дерева» можна представити таким чином.

Pages: 1 2 3

Tags: виявлення завдань, дерево, дерево цілей, етап, постановка завдань, програма, рівень, управління, цільове управління

Інші записи

• Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
  ... Проте результати досліджень засвідчили, що: по-перше, не існує певної сукупності особистих якостей, які властиві всім успішним керівникам; по-друге, один і той же керівник демонстрував в різних ситуаціях різні (протилежні) особисті якості. На закладі цього пришли до висновку, що людина не стає успішним керівником лише завдяки тому... ...
• Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
  
  
  ... Він сформував основні функції: аналіз, прогнозування, планування, організація, керівництво, координація, контроль, закінчується кінцевим результатом, а так само види ділової активності: технічна, комерційна, фінансова, облікова, по забезпеченню безпеки, управлінська. Вебер як треба управляти? Бюрократизм - спосіб відособлення групових інтересів - ставить особисті інтереси вище державних. Ідеальна бюрократія по Веберу: - вся діяльність організації розчленовується - ієрархія; ...
• Ініціатива працівників (19.03.2009)
  ... У ряді областей практикуються конкурси органів управління на кращу організацію бюджетної, податкової, економічної роботи, бухгалтерського обліку, вдосконалення і здешевлення апарату управління. За останні роки широкий розмах придбало змагання працівників апарату управління (особливо інженерно-технічних) по особистих творчих планах. Завдяки цьому помітно зросла їх активність в боротьбі за технічний прогрес, впровадження досягнень науки і ...
• Меню голодного менеджера (03.02.2009)
  
  
  ... Наприклад, в масовому порядку стали з'являтися спеціалізовані МВА. Ці нововведення пов'язані з перенасиченням ринку класичними МВА: базові знання вже мало кому цікаві. «Відкриваючи нову програму, вже недостатньо назвати її МВА або ЕМВА, у кожної повинне бути своє обличчя, - міркує декан однієї з бізнес-школ.- Це все одно, що сказати просто „сыр”, не ...
• Поняття менеджменту (24.01.2009)
  Термін менеджмент зазвичай не уживається для позначення державного або суспільного управління. Джерело: addere.ru