Теорія менежмента

ОПР - теорія менеджменту

• цільову модель (безліч цілей даного ППР, правила побудови відношення домінування на множині цілей і на безлічі критеріїв оцінки альтернатив),
• модель поточного стану ППР (що розглядаються безліч альтернатив, безліч критеріїв, значення критеріїв для альтернатив, відношення домінування на множині критеріїв (наприклад, відношенням важливості), правила вибору);
• модель обмежень (модель відносин між цілями даного ППР і цілями інших ППР, а також моделі поточного стану інших ППР).

• L7 - відповідно до моделі самоактуалізації кожен ППР впливає своїм ПРУР на адекватність моделей свого стану, самоактуалізації інших ППР, що включаються в модель. Такий вплив може бути таким, що маскує (дезорганізующим), тобто що знижує адекватність моделей стану, або сприяючим підвищенню їх адекватності.

Як правило, зміна моделі обмежень відбувається істотно частіше за зміну цільовій моделі і моделі поточного стану.

• L8 - нездатність драйвера привести в дію ППР, що виражається у відсутність ПРУР на виході ППР як наслідок дії на нього інших ППР, відповідає стану блокування ППР (“загибелі” ППР).
• R1 - мета саморегулювання ППР, а також всієї системи менеджменту - самоорганізація або, іншими словами, мінімізація можливості загибелі (виживання).
• L9 - блокування одного або декількох ППР (деградація) не означає загибелі системи менеджменту. Існує тільки один системообразующий ППР , блокування якого означає загибель системи менеджменту.

Прикладом, системообразующего ППР може бути ППР, вихідним продуктом якого є затверджена Цільова Програма Підприємства (ЦПП).

Pages: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12


Tags: завдання менеджменту, класифікації шкіл, менеджмент, множина, модель, основні положення, система, система менеджменту, теорія



Поняття менеджменту

• До питання про побудову загальної теорії менеджменту
• Еволюціонуючий ризик-менеджмент
• Загальна теорія конкурент - менеджменту
• Сучасна концепція менеджменту нова парадигма
• Сучасний менеджмент від тейлоризму до спортінга
• Моделі менеджменту
• Вища ланка управління
• Думка пітер ф Друккера про завдання менеджменту в XXI столітті
• Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 1
• Основи менеджменту



Схожі записи

• Сучасна концепція менеджменту нова парадигма (01.03.2009)
  ... Принципового значення набуває інституційний підхід до економічних реальностей. Зростає роль “вбудованих інститутів” і громадських організацій. Фірма все більше і більше сприймається не як визначений ієрархічно побудований економічний суб'єкт, а як якась “сума контрактів” (неекономічних формою відносин, що виражають відносини економічні) між постачальниками, фахівцями, споживачами і суспільством в цілому. Легко відмітити, ...
• Загальна теорія конкурент - менеджменту (11.03.2009)
  ... Процес створення теоретичних передумов загального конкурент-менеджмента В початковий період розвитку конкуренції, як внутрішньої властивості, властивої економіці, заснованій на принципах приватної власності і свободи договору, конкуренція, як і весь новий лад, що звільнився від пут станового суспільства, демонструвала свій позитивний характер. Ті катаклізми, до яких вона приводила, і через незначну величину частнохозяйственних ...
• До питання про побудову загальної теорії менеджменту (05.02.2009)
  ... Проте, її корисність стає сумнівною при бажанні визначити внесок даного дослідження в рішення конкретної практичної задачі менеджменту. Наприклад, прийнято вважати, що предметом досліджень в теорії мотивацій є система потреб індивіда. Проте, змістовний (логико-лінгвістичний) аналіз використовуваних понять і категорій показує, що властивості предметів досліджень різних авторів робіт в рамках теорії мотивації лише перетинаються, але не співпадають. Строго ...
• Загальна характеристика стратегічного менеджменту (27.02.2009)
  ... Стратегічний менеджмент (СМ) має ряд відмінностей від оперативного (ОМ): місія організації в СМ - виживання організації в довгостроковій перспективі за допомогою встановлення динамічного балансу з оточенням, в ОМ - виробництво товарів і послуг з метою отримання прибули; в СМ увага концентрується переважно ...
• Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
  ... Працівникові необхідно доступно пояснити цінності підприємства, мета і він добре буде працювати. 2. Створити хороші умови праці (колір, світло т.д.) На європейському континенті вивченням менеджменту займався Анрі Фойель - основні ідеї управлінські. Він сформував основні функції: аналіз, прогнозування, планування, організація, керівництво, координація, контроль, закінчується кінцевим результатом, а так само види ділової активності: технічна, комерційна, фінансова, ...
« Поняття менеджменту
Погляд на сучасний менеджмент »




This entry was posted on Monday, January 26th, 2009 at 09:15 and is filed under Поняття менеджменту. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.