This entry was posted on Wednesday, January 14th, 2009 at 09:15 and is filed under Поняття менеджменту. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.


Самі живучі міфи менеджменту
« Проблеми інвестиційного менеджменту на мезорівні | Поняття і історія розвитку менеджменту »
Є простій спосіб перевірити обгрунтованість своїх претензій на знання: відшукайте в архіві особистий план на минуле п’ятиліття і подивитеся, наскільки повно вдалося його здійснити. Нездійсненим прогнозам несть числа. Що стосується будь-якого випадку поглинання, то, принаймні, у однієї із сторін в її п’ятирічному плані на те, що трапилося не було і натяку.
Погляньте на економічні і фінансові прогнози і порівняйте їх з реальністю. У номері журналу «Fortune» від 18 вересня 2000 року було виділено 10 високотехнологічних компаній, найпривабливіших для інвестування. Протягом місяця акції п’яти з них впали в ціні більш ніж на 50%, а два - на 80%. Сюрпризи чекають нас на кожному кроці.
Оскільки ми не контролюємо все в цьому світі, то не володіємо абсолютним контролем і над власною долею. І знов вихід полягає у відмові від спроб контролювати все і вся. Ця мета недосяжна. Рішення ж полягає в тому, щоб визначити для себе декілька завдань і концентруватися на ключових діях, які здатні наблизити нас до їх реалізації.
Будьте наполегливі в досягненні поставленої мети, але проявляйте гнучкість у вибиранні засобів.
Навіть якщо правда полягає в тому, що майбутнє виявиться не таким, яким нам хотів би він бачити, слід підтримувати міф, що ми знаємо, куди йдемо. Людям необхідний лідер, напрям руху і концентрація на меті. Концентрація - питання не тільки мотивації, але і досягнення результатів в тих сферах, які представляються нам важливими.
Якщо опиниться, що ми помилялися, завжди можна почати спочатку.
Міф 3: Ми знаємо, що потрібно робити
Якщо ми не повністю володіємо ситуацією і точно не уявляємо, куди йдемо, то важко заявляти: ми напевно знаємо, що потрібно робити. Проте підтримка міфу про володіння ситуацією вимагає чіткої відповіді на питання, як ми маємо намір досягти заявлених цілей.
Tags: володіння ситуацією, все, міф, менеджмент, обгрунтованість претензій, опір дурості, рівень інформативності, рівень контролю, ситуація, том
Поняття менеджменту
Схожі записи

