« Системний підхід до стратегічного менеджменту   |   Сучасна концепція менеджменту нова парадигма »

Стратегічний менеджмент - це таке управління організацією, яке спирається на людський потенціал як її основу, орієнтує виробничу діяльність на запити споживачів, здійснює гнучке регулювання і своєчасні зміни в організації, адекватні дії навколишнього середовища і що дозволяють добиватися конкурентних переваг, що, кінець кінцем, сприяє виживанню організації і досягненню своєї мети в довгостроковій перспективі..

Стратегічний менеджмент (СМ) має ряд відмінностей від оперативного (ОМ):

• місія організації в СМ - виживання організації в довгостроковій перспективі за допомогою встановлення динамічного балансу з оточенням, в ОМ - виробництво товарів і послуг з метою отримання прибули;
• в СМ увага концентрується переважно на проблемах зовнішнього оточення , на пошуках нових можливостей в конкурентній боротьбі, на адаптації до змін в оточенні;
• в ОМ - на проблемах, що виникають усередині підприємства, пов′язаних з ефективнішим використанням ресурсів:
• СМ орієнтований на довгострокову перспективу , а ОМ - на кратко- і середньострокову;
• про сновнимі чинниками побудови системи управління для СМ є люди, система інформаційного забезпечення і ринок, для ОМ - організаційні структури, техніка і технологія;
• при управлінні персоналом СМ розглядає працівників як основу організації , джерело благополуччя, ОМ - як ресурси організації, виконавців робіт;
• ефективність в СМ виражається в тому, наскільки своєчасно і точно організації в змозі реагувати на нові запити з боку ринку і зміняться залежно від зміни оточення, в ОМ - в максимізації прибули, раціональному використанні виробничого потенціалу.

Стратегічний менеджмент зазвичай розглядається як сукупність п’яти взаємозв′язаних процесів: аналіз середовища (зовнішньою і внутрішньою), визначення місії і цілей, аналіз і вибір стратегії, реалізація стратегії, оцінка і контроль виконання стратегії.

В чому різниця між стратегічним плануванням і стратегічним менеджментом?

Pages: 1 2

Tags: довгострокова перспектива, ефективність см, зовнішнє оточення, менеджмент, місія см, оперативний менеджмент, організація, планування, система управління, стратегія, управління

Інші записи

• Слово і справа застосування західних теорій менеджменту в сучасних російських умовах (01.02.2009)
  
  
  ... Росіяни достатньо швидко засвоюють бізнес-знанія. Майже все, що західний менеджмент накопичив в XIX-XX вв., найбільш просунуті російські менеджери спіткали за десять років. Менеджер-практик повинен добре орієнтуватися у сфері базових знань і навиків, а також мати чітке уявлення про можливе використання раціональних технологій менеджменту. Менеджер-практик постійно знаходиться в цейтноті: вранці - ...
• Феноменологія якості - теорія і практика менеджменту якості (07.02.2009)
  ... Тотожна з буттям визначеність "Якість - тотожна з буттям визначеність", - сформулював в 19-м столітті Гегель. І в 21-м столітті люди, навіть якщо вони не знають цього визначення Гегеля, абсолютно справедливо вважають, що все, що їх оточує, і є якість - хай не завжди дуже високе, ...
• Ініціатива працівників (19.03.2009)
  ... Розповсюдження досвіду організації такого змагання серед всіх категорій працівників апарату може дати великий ефект для народного господарства. Управлінські функції керівника Управлінські функції керівника. Разом з виробничо-технічними, економічними соціальними функціями керівник має управлінські і організаційні функції. При цьому специфіка роботи керівника така, що більшість економічних, соціальних, науково-технічних проблем, що встають перед ...
• Думка пітер ф Друккера про завдання менеджменту в XXI столітті (15.03.2009)
  ... Теза: "Єдино правильний спосіб управляти персоналом" Людьми не треба "управляти". Завдання - направляти людей. Мета - зробити максимально продуктивними специфічні навики і знання кожного окремого працівника. Теза: "Технології і кінцеве використання постійні і задані" .современный менеджмент повинен усвідомити, що його політика не може і ...
• Загальна теорія конкурент - менеджменту (11.03.2009)
  ... Головних вододілів, які утворюють рельєф теорії конкуренції, я б виділив два. Перший з них утворюється питанням: “конкуренція є руйнівним або творчим явищем?” Другою - питанням: “чи можливо управляти конкуренцією?” І гострота вказаних питань і характер переважаючих відповідей на них сильно змінювалися з перебігом історичного часу і визначалися, зрештою, розвитком самого ...