Теорія менежмента

Принципи стратегічного управління

Відвертість

• Розгляд миру як загального для всіх місця постачання, виробництва і торгівлі (так звана глобалізація поведінки підприємств).
• Визнання того, що найефективнішими є безпосередні, нeфopмaлизoвaнныe контакти (т’aк зване «підприємство без дверей»).
• Підкреслення того, що взаємну довіру дасть кращий результат, чим найефективніші організаційні системи.

Комплексний підхід

• Рішення проблем, а не тільки виконання функцій.
• Відношення до організації як до частини навколишнього середовища, яке представляє для організації сукупність шансів і погроз і визначає її досягнення.
• Визнання того, що для розвитку організації таке ж важливе досягнення економічних успіхів, наскільки і розвиток людей.

Орієнтація на майбутнє

• Управління, яке спирається на уявну картину майбутнього даної організації, навіть видаленою за часом.
• Рішення сьогоднішніх проблем з погляду майбутнього.
• Визнання того, що прогрес як вираз розвитку організації набагато важливіший, ніж просто виживання.

Творчий, творчий підхід

• Повне ефективне використання людських знань набагато важливіше, ніж використання матеріальних ресурсів.
• Дотримання принципу «Спраглий нових речей» всіма і скрізь.
• Пошук і підтримка лідерів.
• Розвиток у людей відчуття необхідності досягнень і самоствердження в роботі.

Орієнтація на результати

• Заробляти багатство працею, а не отримувати його шляхом розширення формальних повноважень і компетенції.
• Прийняття як основний критерій оцінки результатів, що досягаються, а не виконувані функції, наявні дипломи або характерні риси особи.

Pages: 1 2


Tags: oдиа, з, комплексний підхід, люд, ми, орієнтація на майбутнє, принцип відвертості, про, спільна діяльність, творчий підхід



Стратегічний менеджмент

• Проблеми інвестиційного менеджменту на мезорівні
• Поняття і зміст інвестиційного проекту Проект як соціально-економічна система
• Життєвий цикл інвестиційного проекту і підходи до його структуризації
• Довгострокове і стратегічне планування
• Теорії менеджменту vs Здоровий глузд
• Інвестиційний ринок Росії



Схожі записи

• Життєвий цикл інвестиційного проекту і підходи до його структуризації (06.01.2009)
  ... Вона включає широкий спектр консультаційних і проектних робіт, в першу чергу і головним чином - в області управління проектом. Інвестиційна фаза може бути розділена на наступні стадії: встановлення правовою фінансової і організаційної основ для здійснення проекту; придбання і передача технологій, включаючи основні проектні роботи; детальне опрацьовування і укладення ...
• Довгострокове і стратегічне планування (23.02.2009)
  ... Його завданням є визначення того, наскільки можна підняти результати роботи фірми, поліпшивши конкурентну стратегію в тих видах діяльності, якими вона займається. Третій крок отримав найменування методу вибору стратегії . Він є порівнянням перспектив фірми в різних видах діяльності, встановлення пріоритетів в розподілі ресурсів між різними ...
• Поняття і зміст інвестиційного проекту Проект як соціально-економічна система (08.01.2009)
  ... Форми і зміст інвестиційних проектів можуть бути найрізноманітнішими - від плану будівництва нового підприємства до оцінки доцільності придбання нерухомого майна. Вo всіх випадках, проте, присутній часовий лаг - затримка між моментом почала інвестування і моментом, коли проект починає приносити прибуток. Використання принципів системного підходу до управління інвестиційними проектами припускає ...
• Проблеми інвестиційного менеджменту на мезорівні (12.01.2009)
  ... Рівень політичної стабільності в регіоні та інші. Останніми роками yчeными-aнaлитикaми регулярно проводяться дослідження рейтингів регіонів Росії по інвестиційному потенціалу, результати яких ефективно використовуються для ухвалення важливих інвестиційних рішень як на регіональному, федеральному рівнях, так і іноземними інвесторами. Узагальнена оцінка рівня інвестиційного клімату відображає стан справ по ...
• Інвестиційний ринок Росії (10.01.2009)
  ... Уряд РФ прийняв програму соціально-економічного розвитку Росії на середньострокову перспективу (до 2004 року). Середньострокова програма повинна стати базовим документом, що визначає дії уряду в найближчі три роки, направлені на вирішення соціально-економічних проблем країни. Реалізація програмних заходів повинна стати логічним продовженням здійснення довгострокової стратегії, початого в рамках плану дій уряду на 2000-2001 ...
« Оцінка ефективності стратегічного менеджменту організації
Довгострокове і стратегічне планування »




This entry was posted on Saturday, February 21st, 2009 at 09:15 and is filed under Стратегічний менеджмент. You can follow any responses to this entry through the feed. Both comments and pings are currently closed.