« Специфіка праці   |   Відповідність інтересів »

Компетентність

Особливе місце в ленінських вимогах до керівника займає компетентність. Сьогодні особливо актуально звучать його слова: «.Чтобы управляти, потрібно бути компетентним, потрібно повністю і до точності знати всі умови виробництва, потрібно знати техніку його виробництва на її сучасній висоті, потрібно мати відому наукову освіту».

Управляти виробництвом без спеціальних знань неможливо. От чому найважливіша вимога до керівника - наявність належної освіти, глибоких пізнань у ряді наук, які мають відношення до тієї галузі, в якій він працює.

Прискорення темпів науково-технічного прогресу і підвищення ефективності суспільного виробництва неможливі без підвищення рівня економічних знань керівника. Сучасне керівництво вимагає від керівника глибокого знання економічних питань.
Знання законів і закономірностей, положень і висновків економічної науки - важлива складова частина потрібних від керівника економічних знань. Інша частина - знання конкретної економіки. У чималому ступені йому необхідне і знання соціальних закономірностей і законів психології.

Знання

Мати знання - це ще не все, не менш важливий уміти застосувати їх на практиці. Іноді керівник, підготовлений теоретично, переходячи до дій, не може реалізувати навіть добре засвоєних положень. Йому не вистачає досвід, практичне уміння і навики керівництва.

Один з теоретиків управління Г. Эмерсон вважав, що правильні принципи організації в руках звичайних людей сильніші за безсистемні і випадкові спроби генія

В сучасних умовах виняткове значення має уміння керівника організувати зростання ефективності виробництва, організувати інтенсифікацію виробництва.

Керівник повинен володіти також відчуттям нового. Це уміння бачити перспективу розвитку, спиратися на останні досягнення науки і техніки, передбачати зміну умов, знаходити нові засоби і методи рішення задач і т.д.

Як показує досвід, інтенсивність роботи керівника, її об’єми і темпи безперервно ростуть, тому необхідною якістю керівника стає велика працездатність, що припускає хороше здоров′я.

Дослідження якостей

Останніми роками фахівці з управління, соціології, психології займалися дослідженням якостей, які необхідні керівникові. Зокрема, підкреслено значення таких рис, як волю, рішучість і сміливість, уміння направляти дії інших, соціальну активність, педагогічний талант і т.д.

Pages: 1 2 3


Tags: , , , , , , , ,

Інші записи

  • Сім звичок приголомшливо неудачливих менеджерів (11.02.2009)
    ... Розділ з книги Сидні Фінкельштейн «Помилки топ-менеджерів провідних корпорацій: Аналіз і практичні висновки», М., Альпіна Бізнес Букс . Особисті якості, які роблять цих керівників авторами таких жахливих крахів, викликають ще більший інтерес через те, що ці якості, в більшості випадків, є сусідами з гідними справжнього ...
  • Ініціатива працівників (19.03.2009)
    ... Зростанню ініціативи працівників сприяє змагання за звання кращого економіста, кращого інженера-нормувальника, кращого бухгалтера і т.д. В цьому випадку особливо велика роль Керівника в розробці умов змагання. Важливо, щоб ці умови націлювали працівників апарату управління на ініціативну участь в управлінні виробництвом, на ефективне застосування на підприємствах і в об'єднаннях інтенсивних методів господарювання. У ряді ...
  • Розстановка кадрів (17.03.2009)
    ... В роботі по підбору і розстановці кадрів важливо дотримуватися певної системи, яка складається з наступних основних елементів: планування і прогнозування потреби в кадрах управління; оцінка особистих ділових якостей кандидатів в резерв на висунення, формування цього резерву і організація його підготовки; Підбір і розстановка кадрів з інших джерел ...
  • Обробка і порівняння показників (29.03.2009)
    ... Значення економічного аналізу. Економічний аналіз ефективності господарської діяльності займає важливе місце серед функцій керівника. За допомогою економічного аналізу виявляються резерви поліпшення господарювання, підвищення ефективності суспільного виробництва, забезпечується розробка напружених планів і їх виконання, добиваються строгого дотримання державної дисципліни. Кожен керівник винен постійно знати, що робиться на керованому об'єкті. Важливу роль г цьому грає ...
  • Методи оцінки (27.03.2009)
    ... Наприклад, план міг бути хорошим, але оперативна його реалізація опинилася не на висоті, і підсумки отримали нижче очікуваних. У такому разі вони невірно б характеризували діяльність керівників служби планування. Для оцінки функціональних керівників доводиться відбирати деякі показники діяльності об'єкту. Так, для оцінки діяльності головного інженера важливі показники якісного рівня виробів, що випускаються, головного ...