Archive for January, 2009
Керівництво енергетичного холдингу поки не знайшло для нього місця застосування.
В усякому разі, панові Алеко відмовлено в переході в систему ТГК-1. Найбільше, на що може розраховувати Алеко, - посада керівника філіалу мережевої компанії, повідомляє РІА «Мурманград».
Один з крупних моськовськіххед-хантеровсчитаєт, що РАО поквапилося з інедснісм поний системи оплати праці директорів. «Звичайне співвідношення збільшується на користь постійних окладів, коли бізнес вже став передбаченим і стабільним», - вважає він. Компенсацію ж за звільнення хедхантер вважає «сильно роздутою».
Зазвичай на Заході розмір вихідної допомоги топ-менеджера не перевищує половини річного заробітку, затверджує співбесідник «Відомостей». Але, йдучи з поста директора регіональної енергокомпанії, менеджер втрачає також і політичний вплив в регіоні, за що і отримує від РАО підвищену компенсацію.
«Розмір відступних наводить на думку, що РАО вирішило стимулювати менеджерів регіональних «дочок» до відходу», - говорить «Відомостям» Сергій Воробйов з хед-хантінгового агентства Ward Hawell. Він вважає, що це дасть РАО позитивний ефект, стимулюючи притоку свіжих кадрів …
Золотий парашут для топ менеджера →
read comments (0)Погляд на сучасний менеджмент
Author:
q Застосування ситуативного підходу до управління, в основі якого лежить посилка, що організація підприємства є відповіддю на самі різні дії ззовні. Всі вирішують конкретні особливості - сукупність обставин, що впливають на діяльність підприємства в конкретний період часу.
Тому дуже важливо вичленувати ті можливості і прийоми, застосування яких здатне активно сприяти досягненню мети.
q Визнання соціальної відповідальності менеджменту як перед суспільством в цілому, так і перед працівниками організації.
В зв′язку з цим характерний підвищена увага до таких чинників, як організаційна культура (наявність у працюючих загальних цілей, їх безпосередня участь в досягненні цієї мети, зацікавленість в загальних кінцевих результатах організації), демократизація управління, участь тих, що працюють в розподілі прибули, власності, в управлінні.
Найважливішою характеристикою менеджменту на сучасному етапі є орієнтація на знання, високу культуру, інтелект, використання інформації, що представляє вже зараз, але ще більш в майбутньому, ключовий ресурс.
В цьому плані характерне формування нових відносин між організацією і …
Погляд на сучасний менеджмент →
ОПР - теорія менеджменту
Author:
Застосування ж відношення R до безлічі суті A дозволяє передбачити поки що не відкриті закони.
Тоді як емпіричні закони виражають універсальне відношення на невеликій безлічі спостережуваних предметів і явищ, наукова теорія L має ширшу область дії.
Таким чином, ситуація, що склалася в даний час, в дослідженнях завдань менеджменту відповідає положенню, коли безліч суті A , можливо, відомо, але система відносин R не описана повністю. При цьому формування системи відносин R стримується проблемою коректного опису властивостей суті A (або предметів дослідження).
Тому, завдання класифікації досліджень в області менеджменту є наріжним для визначення менеджменту як наукової дисципліни.
З вище сказаного можна зробити наступні основні висновки:
Відомі “приватні теорії менеджменту” (мотиваційні, біхейвірістськіє, організаційні, ситуативні і ін.) не претендують на роль загальної …
ОПР - теорія менеджменту →
Поняття менеджменту
Author:
Термін «менеджмент» застосовується, як правило, лише до управління соціально-економічними процесами на рівні фірми, що діє в ринкових умовах, хоча останнім часом його сталі застосовувати і відносно непідприємницьких організацій.
Термін менеджмент зазвичай не уживається для позначення державного або суспільного управління. Джерело: addere.ru
Поняття менеджменту →
Менеджмент - частина 3
Author:
Наступні дослідження з теорії лідерування показали, що разом з особистими якостями і манерою поведінки керівника на ефективність управління істотно впливають так звані ситуативні чинники.
Метою сучасних ситуативних теорій лідерування є визначення особистих якостей менеджерів і стилів управління, які щонайкаще відповідають певним ситуаціям. Це означає, що стиль управління повинен змінюватися залежно від конкретної ситуації, тобто керівник повинний уміти… Джерело: lawersunion.org.ua
Менеджмент - частина 3 →
Менеджмент - частина 2
Author:
Інструменти вибору загальнийкорпоративної стратегії
(Метод пакетного менеджменту)
Групи продукції Але і D, навряд чи, демонструватиме в майбутньому зростання, скоріше спостерігатиметься падіння об’ємів їх виробництва. Групи продукції В і З потенційно мають сильні позиції….
Матриця BCG є
Матриця BCG є інструментом для позиціонування товарів і балансування їх набору в компанії.
Нова матриця BCG. Нова версія матриці BCG грунтується на трьох прогнозах:
1) компанія, яка досягла конкурентних переваг буде прибутковою;
2) кількість шляхів досягнення конкурентної переваги і потенційний розмір переваги змінюється залежно від галузі;
3) розвиток галузі змінює природу і значущість цих переваг.
Ключу характеристики галузі можуть бути визначені:
- за допомогою оцінки кількості шляхів досягнення переваги;
- за допомогою оцінки величини (розмірів) цієї переваги;
За допомогою відмічених критеріїв була побудована матриця (див. рис.3.7.).
Кількість…
Кількість …
Менеджмент - частина 2 →