Теорія менежмента

Зрозуміло, питання вдосконалення виробництва, кращого використання виробничих потужностей, матеріальних і трудових ресурсів завжди були в центрі уваги наших господарських керівників.
Досить пригадати, що ленінський план ГОЕЛРО - перший довгостроковий план- був направлений на подолання технічної відсталості Росії на основі електрифікації як технічного фундаменту сучасного виробництва, що перша п’ятирічка пройшла під гаслом технічної реконструкції народного господарства, що у всіх подальших перспективних і поточних планах передбачалися заходи щодо розвитку і впровадження науково-технічного прогресу.
Проте, за наближеними розрахунками, протягом тривалого часу приблизно 2/3 зростання національного доходу було отримано за рахунок збільшення кількісних витрат виробничих ресурсів, 7з - за рахунок підвищення якості їх використання, за рахунок науково-технічного прогресу, вищого технічного рівня ресурсів.
У перспективі нам належить корінним чином змінити це співвідношення, забезпечивши до 2/3 зростання національного доходу за рахунок інтенсивних чинників.

Науково-технічний прогрес

Це скорочує частину національного доходу, яку можна витрачати на виробниче накопичення.
Але разом з …

виробництво →

Схожі записи

• Оцінка ефективності стратегічного менеджменту організації (19.02.2009)
  
  
  ... При підготовці рішення показники ефективності дозволяють порівнювати альтернативи. Планування вдосконалення ділових процесів. Показники ефективності дозволяють побачити, наскільки покращає ефективність ділового процесу в результаті реалізації пропонованих змін. Ідентифікація і усунення операцій, що не додають вартість. Показники ефективності дозволяють виявити операції в ділових процесах, у яких співвідношення "ефективність - витрати" є незадовільним. ...
• Ініціатива працівників (19.03.2009)
  ... Розповсюдження досвіду організації такого змагання серед всіх категорій працівників апарату може дати великий ефект для народного господарства. Управлінські функції керівника Управлінські функції керівника. Разом з виробничо-технічними, економічними соціальними функціями керівник має управлінські і організаційні функції. При цьому специфіка роботи керівника така, що більшість економічних, соціальних, науково-технічних проблем, що встають перед ...
• Розстановка кадрів (17.03.2009)
  
  
  ... Підбір і розстановку кадрів керівники повинні розглядати в нерозривному зв'язку з їх навчанням, вихованням і оцінкою, всі ці ланки утворюють єдиний процес їх формування. В роботі по підбору і розстановці кадрів важливо дотримуватися певної системи, яка складається з наступних основних елементів: планування і прогнозування потреби в кадрах управління; оцінка особистих ...
• Методи оцінки (27.03.2009)
  ... Для оцінки функціональних керівників доводиться відбирати деякі показники діяльності об'єкту. Так, для оцінки діяльності головного інженера важливі показники якісного рівня виробів, що випускаються, головного механіка - термін безаварійної роботи устаткування і т.д. Повна відповідність І нарешті, між діяльністю керівника і підсумками роботи об'єкту за якийсь період часу ...
• Постійне вдосконалення (04.04.2009)
  ... Від них, від їх уміння виробляти і утілювати найбільш довершені технічні рішення «в металі», будувати швидко, економічно і на сучасній технічній основі в першу чергу залежить реалізація науково-технічного прогресу в народному господарстві. Розвиток машинобудування - кровна справа кожного господарського керівника, в якій галузі і на якій ділянці він би не працював. Як споживачеві машин, ...

read comments (0)

Важливу роль г цьому грає система інформації, яка повинна регулярно поступати до керівника. Проте отримати інформацію - їжі не означає зрозуміти суть господарських процесів, що здійснюються.
Для цілей керівництва важливо не тільки отримати відомості про керований об’єкт, але і так проаналізувати їх, щоб від стану фіксації тих або інших господарських операцій піднятися до рівня їх розуміння.

Знання методів економічного аналізу

Знання методів економічного аналізу - обов′язкова вимога для всіх керівників на будь-яких рівнях того, що труїть. Керівник повинен піклуватися і про те, щоб навиками аналізу, розрахунку володів кожен працівник. Це - реальна база ділової і активної участі в управлінні.
Наприклад, при оцінці господарської діяльності л затвердженні розмірів заохочувальних фондів га спеціальні комісіях показники роботи ретельно аналізуються, виявляються результати впливу зовнішніх чинників, які не зазісят від діяльності виробничого колектив, а також порушення господарської дисципліни, невиконання господарських договорів і т.д.
Тільки за наслідками аналізу, з урахуванням …

виробництво →

Схожі записи

• Сім звичок приголомшливо неудачливих менеджерів (11.02.2009)
  
  
  ... Особисті якості, які роблять цих керівників авторами таких жахливих крахів, викликають ще більший інтерес через те, що ці якості, в більшості випадків, є сусідами з гідними справжнього захоплення рисами. Так або інакше, але щоб отримати шанс знищити стільки активів, людина повинна продемонструвати уміння створювати ці активи. Практично всі «винищувачі вартості» є ...
• Методи оцінки (27.03.2009)
  ... Наприклад, план міг бути хорошим, але оперативна його реалізація опинилася не на висоті, і підсумки отримали нижче очікуваних. У такому разі вони невірно б характеризували діяльність керівників служби планування. Для оцінки функціональних керівників доводиться відбирати деякі показники діяльності об'єкту. Так, для оцінки діяльності головного інженера важливі показники якісного рівня виробів, що випускаються, головного ...
• Менеджмент в умовах глобалізації (09.02.2009)
  ... Роль середньої і нижчої ланки управління зводиться лише до проміжного контролю виконання встановлених вищим керівництвом планів. Сам зміст функцій менеджменту значно змінився. Наприклад, функція мотивації придбала вид морально-психологічного тиску на співробітників. Часто відбувається прихована підміна особистих інтересів працівників корпоративними. Проте в більшості випадків особисті інтереси не співпадають, а іноді навіть протиставили інтересам корпорацій. Це, на ...
• Розстановка кадрів (17.03.2009)
  
  
  ... Процедура планування потреби Проте процедура планування потреби в керівних кадрах в розрізі як спеціальностей, так і посад в даний час розроблена недостатньо. При її розробці необхідно зважати на специфіку конкретної організації. Плановий період при цьому повинен бути пов'язаний з періодами, які прийняті при перспективному плануванні розвитку системи ...
• Відповідність інтересів (25.03.2009)
  ... Ефективність його роботи вимірюється саме його здатністю отримати максимум додаткової вартості, яка стає приватною власністю власників засобів виробництва. Це визначає антагоністичний характер соціальних відносин між суб'єктом і об'єктом управління, якими б псевдодемократичними формами вони не прикривалися. Відповідно найважливішим сферам розподілу суспільної праці виділяються виробничі, наукові і проектний-конструкторські, обслуговуючі, управлінські і інші види трудових колективів. ...

read comments (0)

Сучасне керівництво вимагає від керівника глибокого знання економічних питань.
Знання законів і закономірностей, положень і висновків економічної науки - важлива складова частина потрібних від керівника економічних знань. Інша частина - знання конкретної економіки. У чималому ступені йому необхідне і знання соціальних закономірностей і законів психології.

Знання

Мати знання - це ще не все, не менш важливий уміти застосувати їх на практиці. Іноді керівник, підготовлений теоретично, переходячи до дій, не може реалізувати навіть добре засвоєних положень. Йому не вистачає досвід, практичне уміння і навики керівництва.
Один з теоретиків управління Г. Эмерсон вважав, що правильні принципи організації в руках звичайних людей сильніші за безсистемні і випадкові спроби генія
В сучасних умовах виняткове значення має уміння керівника організувати зростання ефективності виробництва, організувати інтенсифікацію виробництва.
Керівник повинен володіти також відчуттям нового. Це уміння бачити перспективу розвитку, спиратися на останні досягнення науки і техніки, передбачати зміну …

виробництво →

Схожі записи

• Підвищення ефективності (02.04.2009)
  ... Дійсно, капітальні вкладення і капітальні ресурси (будівельні матеріали і конструкції, потужності будівельних організацій, комплектне устаткування і т. п.) є матеріально-фінансовою базою інвестиційного процесу. Разом з цим, що розглядається в цілому, він охоплює весь цикл розвитку виробництва: від формулювання і вибору прогресивної науково-технічної ідеї в технічному завданні і її втілення в проекті до повного освоєння проектної ...
• Методи оцінки (27.03.2009)
  ... д. Повна відповідність І нарешті, між діяльністю керівника і підсумками роботи об'єкту за якийсь період часу немає повної відповідності. Те, що робить керівник за рік, зазвичай позначається не тільки на підсумках роботи цього року, але і на підсумках ряду років. От чому оцінка діяльності керівника за підсумками роботи ...
• Сім звичок приголомшливо неудачливих менеджерів (11.02.2009)
  
  
  ... По їх провині тисячі людей позбавляються своєї роботи, а тисячі інвесторів - своїх інвестицій. Збитку, що завдається ними, обчислюється сотнями мільйонів або навіть мільярдами доларів. Руйнівний ефект їх діяльності можна порівняти з наслідками землетрусу або урагану. Розділ з книги Сидні Фінкельштейн «Помилки топ-менеджерів провідних корпорацій: Аналіз і практичні висновки», М., ...
• Специфіка праці (21.03.2009)
  ... Зміцнення авторитету Укріплюючи авторитет, необхідно стежити за тим, щоб він не пригнічував і не сковував ініціативу заступників керівника і інших його підлеглих. Такого роду «переважний» авторитет може в певних умовах принести шкоду, породити пасивність, боязнь вчасно прийняти самостійне, назріле рішення тільки тому, що воно може опинитися гірше, ніж ...
• Розстановка кадрів (17.03.2009)
  
  
  ... Те, що робиться в цій області сьогодні, зробить вплив на рівень керівництва і ефективність виробництва не тільки найближчими роками, але і через 5-10 років. Отже, вся система кадрової роботи повинна мати необхідне випередження в часі. Процедура планування потреби Проте процедура планування потреби в керівних кадрах в розрізі ...

read comments (0)

Представники школи наукового управління - Ф.Тейлор, дружини Ф.
і Л.Гилбрет, Г.Гантт, У.Кларк, Г.Эмерсон і ін. при деяких відмінностях в поглядах і підходах були єдині в тому, що продуктивність праці робочого можна істотно підвищити за допомогою організаційних і управлінських прийомів і стимулювати адекватною винагородою. К.Адамецки розповсюдив ці підходи на виробничу ділянку з устаткуванням і людьми, а А.Файоль у виданій в 1917 р.
книзі “Загальне і промислове управління” вперше сформулював основні принципи раціонального управління промисловою фірмою в цілому як організацією. Йому належить заслуга визначення основних адміністративних функцій менеджера як плановика, організатора, координатора і контролера, що не втратило значення і в наші дні.
На промисловій стадії становлення менеджменту організація виробництва і управління їм переважно задаються технікою і технологією виробництва, а людина виступає в першу чергу як фахівець з приведення в дію необхідних інструментів і технічних засобів для виконання певних операцій.
У міру розвитку наукового менеджменту, ідеї запропоновані інженерами, поступово перестали вважатися універсальними і …

виробництво →

Схожі записи

• Сучасний менеджмент від тейлоризму до спортінга (17.02.2009)
  ... Файоль, М. Вебер), школу людських відносин (Е. Мейо, А. Маслоу), школу науки управління (П. Друкер і ін.). Характерною особливістю розвитку теорії і практики менеджменту є те, що вона будується не на запереченні попередніх досліджень, а на основі раніше створених підходів, розвиваючи і доповнюючи їх, відкриваючи нові аспекти управлінської діяльності. Таким чином, формується "Піраміда ...
• Поняття і історія розвитку менеджменту (16.01.2009)
  
  
  ... Цілі відображають зазвичай бажану ситуацію, до якої повинна перейти система управління із заданої ситуації через певний період часу, після рішення ряду проблем, що відокремлюють задану ситуацію від бажаної. Таким чином, вже на стадії постановки мети створюється узагальнена модель майбутнього. Завершується цей етап розглядом альтернативних варіантів рішення і вибором остаточного рішення. ...
• Сучасна концепція менеджменту нова парадигма (01.03.2009)
  ... Концепція менеджменту, яка в даний час все більше і більше знаходить прихильників в середовищі не тільки учених-теоретиків, але і менеджерів-практиків, грунтується на наступних базових постулатах: Обов'язковий облік трансакционних витрат і гарантій, які дають трансакції (операції) різні форми економічної організації: ринок, контрактна система, внутрішньофірмова ієрархія і неринкові відносини в ...
• Слово і справа застосування західних теорій менеджменту в сучасних російських умовах (01.02.2009)
  
  
  ... До кінця дня ще треба встигнути підготувати пропозицію, обов'язково поговорити з талановитим, але агресивно-істеричним співробітником. І так завжди, і так щодня... І все треба робити швидко, доречно і професійно. Практичне застосування більшості масштабних праць по менеджменту часто істотно звужується їх концептуальною основою. Ці обмеження пов'язані з певними початковими передумовами багатьох робіт. ...
• Феноменологія якості - теорія і практика менеджменту якості (07.02.2009)
  ... Причому кількість, неясність походження, смислова спрямованість і, деколи, сумні результати практичного впровадження цих положень, схем і принципів такі, що за "деревами" в журналах і монографіях часто не видно "ліс": незрозуміло, що ж така якість, і в чому ж полягає менеджмент якості. З іншого боку, керівники і фахівці підприємств, організатори конференцій, видавці наполегливо вимагають ...

read comments (0)