На кожному етапі виділяються завдання і пріоритети їх рішення, а також здійснюється їх ув′язка з ресурсами (матеріальними, трудовими, фінансовими). При цьому виконання кожного етапу чітко визначається по основному результату, об’єму і терміну.
На стадії формування програми украй важливо, зберігаючи головну цільову установку, забезпечити спадкоємність і послідовність проміжних етапів і рішень шляхом виявлення і аналізу їх впливу на кінцеві результати реалізації програми.
Для ув′язки всіх етапів реалізації програми може бути складене «дерево цілей». Цей термін почав використовуватися в літературі по менеджменту ще в 60-і роки. Його появу пов′язують зазвичай з методикою PATTERN, на основі якої розроблялася програма «Аполлон».
В даний час це поняття отримало широке розповсюдження не тільки при складанні програм освоєння космосу, але і в управлінні виробничою і комерційною діяльністю різних організацій, при розробці економічних і соціальних програм.
дерево →
Схожі записи
- Відповідність інтересів (25.03.2009)
... У результаті вони утворюють систему, що веде роль в якій належить виробничим колективам. Забезпечення зростаючої відповідності інтересів Забезпечення зростаючої відповідності інтересів суспільства, колективу і особи - головні функції соціального управління колективом. Склад соціальних функцій управління колективом визначається загальними характеристиками об'єкту управління і тими конкретними соціальними проблемами, які підлягають ... - Менеджмент в умовах глобалізації (09.02.2009)
... В крупних корпораціях функції менеджменту систематизовані, розділені між підрозділами і часто територіально розрізнені. Роль середньої і нижчої ланки управління зводиться лише до проміжного контролю виконання встановлених вищим керівництвом планів. Сам зміст функцій менеджменту значно змінився. Наприклад, функція мотивації придбала вид морально-психологічного тиску на співробітників. Часто відбувається прихована підміна особистих інтересів працівників корпоративними. Проте ... - Погляд на сучасний менеджмент (28.01.2009)
... q Використання в управлінні теорії систем, діяльності компанії, що істотно полегшила вивчення, в єдності її складових частин, тісно пов'язаних із зовнішнім світом. Підприємство розглядається як відкрита система, якою властивий ряд особливостей: наявність певного числа компонентів; структурний зв'язок і взаємовплив різних компонентів системи один на одного і як наслідок - виникнення нових явищ, оновлених ... - Три моделі російського менеджменту (08.04.2009)... З продуктивністю і якістю в Росії положення йде не краще (якщо не гірше), ніж в колишньому СРСР. По більшості товарних позицій якість продукції російських підприємств в 1997 р. знизилася в порівнянні з 1990 р., а рівень продуктивності праці в російській промисловості складає не більше 10% рівня продуктивності праці в американській промисловості (у ...
- Вища ланка управління (06.04.2009)
... Більшість з них знаходиться ближчим до керівників вищої ланки. При капіталізмі роль суб'єктивного чинника в управлінні корпорацією або фірмою зовні велика, а по суті обмежена анархією і стихійністю розвитку суспільного виробництва в цілому. Тому буржуазні теорії управління, засновані на об'єктивізмі або суб'єктивізмі, не змогли визначити справжню роль і місце суб'єктивного чинника, кадрів керівників ...
read comments (0)