Цими ризиками управляти простіше, до зовнішніх же - наприклад таким, як ринковий попит на товари або послуги фірми, курс валюти - можна тільки адаптуватися.
Природне бажання компанії - усунути всяку невизначеність в процесі діяльності і уникнути нераціональних кроків. Японці, наприклад, уверенни, що повинні здійснюватися тільки ті операції, які додають цінність компанії, все інше - чисті втрати. Боротьба з втратами усередині компанії - це боротьба з внутрішніми ризиками.
зовнішні ризики →
Схожі записи
- Відповідність інтересів (25.03.2009)
... Склад соціальних функцій управління колективом визначається загальними характеристиками об'єкту управління і тими конкретними соціальними проблемами, які підлягають дозволу на даному етапі його розвитку.
Узгодженість суспільного, групового і індивідуального залежить не тільки від соціальних умов, що забезпечуються колективу суспільством, але і від конкретних характеристик самого колективу, від рівня соціального управління його структурою і функціонуванням.
Наявність ...
- Три моделі російського менеджменту (08.04.2009)
... , а рівень продуктивності праці в російській промисловості складає не більше 10% рівня продуктивності праці в американській промисловості (у СРСР він був 25%).
Нашим менеджерам належить вирішити, здатні вони зробити управління головним чинником конкурентоспроможності, а значить, і довгострокового досягнення успіху в бізнесі, або повинні займатися лише пошуком способу виживання на ринку.
З погляду деяких ...
- Моделі менеджменту (12.04.2009)
...
На процес формування японського менеджменту зробили вплив американські ідеї управління. Так, найважливіша ідея японського менеджменту про те, що що працює по найму повинен все життя трудитися в одній фірмі, має американське походження, але в Японії ця ідея дає величезний ефект.
Японський менеджмент постійно використовує найбільш корисні концепції управління західних країн, ...
- Сім звичок приголомшливо неудачливих менеджерів (11.02.2009)
...
Особисті якості, які роблять цих керівників авторами таких жахливих крахів, викликають ще більший інтерес через те, що ці якості, в більшості випадків, є сусідами з гідними справжнього захоплення рисами. Так або інакше, але щоб отримати шанс знищити стільки активів, людина повинна продемонструвати уміння створювати ці активи.
Практично всі «винищувачі вартості» є ...
- Погляд на сучасний менеджмент (28.01.2009)
... Ключова роль тут належить економічним, політичним, правовим, соціально-культурним, екологічним, технологічним і іншим обставинам. Зовнішні чинники у всезростаючому ступені диктують стратегію і тактику організацій.
q Використання в управлінні теорії систем, діяльності компанії, що істотно полегшила вивчення, в єдності її складових частин, тісно пов'язаних із зовнішнім світом.
Підприємство розглядається як відкрита система, якою властивий ряд ...