Розвиток підприємства
Author:
Це уміння бачити перспективу розвитку, спиратися на останні досягнення науки і техніки, передбачати зміну умов, знаходити нові засоби і методи рішення задач і т.д.
Як показує досвід, інтенсивність роботи керівника, її об’єми і темпи безперервно ростуть, тому необхідною якістю керівника стає велика працездатність, що припускає хороше здоров′я.
Дослідження якостей
Останніми роками фахівці з управління, соціології, психології займалися дослідженням якостей, які необхідні керівникові. Зокрема, підкреслено значення таких рис, як волю, рішучість і сміливість, уміння направляти дії інших, соціальну активність, педагогічний талант і т.д.
Виділяється також група якостей, необхідних для інтелектуального лідерства, - активна пам’ять, розвинена уява, конкретне мислення, емоційна зрілість, гнучкість мислення, самостійність. Велике значення для керівника має також здатність налагоджувати контакти з людьми (комунікабельність).
Такі в найзагальнішому вигляді основні особисті якості, якими повинен володіти господарський керівник.
Велика сукупність різних якостей (політичних, організаторських, ділових, особистих), широкий круг знань (економіки, управління, техніки, технології, соціології, психології), …
керівник →
Схожі записи
- Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 1 (07.03.2009)
... 33 Існування будь-якої організації припускає наявність трьох тісно взаємозв'язаних і нерозривних процесів: отримання ресурсів із зовнішнього середовища, виготовлення продукту або послуги і передача їх в зовнішнє оточення. Ключова роль в забезпеченні функціонування і реалізації мети діяльності організації належить менеджменту. Уявлення про зміст управлінської діяльності і методи ... - Розстановка кадрів (17.03.2009)... В комплексі цих заходів особливе значення мають наступні моменти: визначення потреби в кадрах управління і план її задоволення, формування резерву, формування управлінського колективу, оцінка кадрів. Науково-технічна революція, сучасний етап господарського розвитку висувають об'єктивну необхідність прогнозування і перспективного планування не тільки стосовно технічних і технологічних аспектів виробництва, не тільки до всієї сфери управління, ...
- Ініціатива працівників (19.03.2009)
... Важливо, щоб ці умови націлювали працівників апарату управління на ініціативну участь в управлінні виробництвом, на ефективне застосування на підприємствах і в об'єднаннях інтенсивних методів господарювання. У ряді областей практикуються конкурси органів управління на кращу організацію бюджетної, податкової, економічної роботи, бухгалтерського обліку, вдосконалення і здешевлення апарату управління. За останні роки широкий розмах придбало змагання ... - Постійне вдосконалення (04.04.2009)
... Орієнтація на постійне вдосконалення Орієнтація на постійне вдосконалення і оновлення продукції, що випускається, що припускає здійснення безперервного і інтенсивного процесу розробки і пошуку нових ідей і рішень, обумовлює необхідність підвищення гнучкості організаційної структури персоналу і вимагає від керівника прагнення і уміння працювати в умовах «м'якої» структури. Створення тимчасових структурних ... - Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
... . 1) визначення сукупність 1) визначення сукупність особистих якостей, яка забезпечує успіх в управлінні; 2) визначення способів виховання таких особистих якостей. В межах підходу з позицій особистих якостей були проведені чисельні дослідження різних якостей, що демонстрували успішні керівники: рівень інтелекту; рівень спеціальних знань; здоровий глузд; ...
read comments (0)Специфіка праці
Author:
Такого роду «переважний» авторитет може в певних умовах принести шкоду, породити пасивність, боязнь вчасно прийняти самостійне, назріле рішення тільки тому, що воно може опинитися гірше, ніж те, яке знайшов би сам керівник.
Авторитет слід розглядати як чинник, що полегшує управління, підвищує його ефективність. Заходи по зміцненню авторитету керівника особливо необхідні, розумні і природні в умовах, коли вироблені мета і план роботи і починається робота по реалізації рішення. Звичайно, і виробітку мети, а також плану її досягнення полегшується за наявності у керівника належного авторитету.
Істота праці керівника полягає в тому, щоб забезпечити загальне керівництво процесом функціонування і розвитку системи управління і кінець кінцем виконати свої функції по відношенню до об’єкту управління - виробництва.
В процесі діяльності керівник зосереджує увагу на рішенні принципових питань, таких, як визначення цілей системи і її елементів, постійне вдосконалення структури виробництва і органів управління, підбір і розстановка кадрів управління, активізація їх праці.
Схожі записи
- Постійне вдосконалення (04.04.2009)
... Від них, від їх уміння виробляти і утілювати найбільш довершені технічні рішення «в металі», будувати швидко, економічно і на сучасній технічній основі в першу чергу залежить реалізація науково-технічного прогресу в народному господарстві. Розвиток машинобудування - кровна справа кожного господарського керівника, в якій галузі і на якій ділянці він би не працював. Як споживачеві машин, ... - Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
... Створити хороші умови праці (колір, світло т.д.) На європейському континенті вивченням менеджменту займався Анрі Фойель - основні ідеї управлінські. Він сформував основні функції: аналіз, прогнозування, планування, організація, керівництво, координація, контроль, закінчується кінцевим результатом, а так само види ділової активності: технічна, комерційна, фінансова, облікова, по забезпеченню безпеки, управлінська. Вебер як треба управляти? Бюрократизм - спосіб відособлення групових ... - Поняття менеджменту (24.01.2009)
... Мері Фоллетт За своєю суттю менеджмент представляє область знань і професійної діяльності, направлених на формування і забезпечення досягнення мети господарських суб'єктів шляхом розумно обгрунтованого використання людських, матеріальних, фінансових і інформаційних ресурсів. Смислове ... - Методи оцінки (27.03.2009)
... Для оцінки функціональних керівників доводиться відбирати деякі показники діяльності об'єкту. Так, для оцінки діяльності головного інженера важливі показники якісного рівня виробів, що випускаються, головного механіка - термін безаварійної роботи устаткування і т.д. Повна відповідність І нарешті, між діяльністю керівника і підсумками роботи об'єкту за якийсь період часу ... - Еволюціонуючий ризик-менеджмент (16.04.2009)... Цими ризиками управляти простіше, до зовнішніх же - наприклад таким, як ринковий попит на товари або послуги фірми, курс валюти - можна тільки адаптуватися. Природне бажання компанії - усунути всяку невизначеність в процесі діяльності і уникнути нераціональних кроків. Японці, наприклад, уверенни, що повинні здійснюватися тільки ті операції, які додають цінність компанії, все інше - чисті ...
Ініціатива працівників
Author:
Управлінські функції керівника
Управлінські функції керівника. Разом з виробничо-технічними, економічними соціальними функціями керівник має управлінські і організаційні функції.
При цьому специфіка роботи керівника така, що більшість економічних, соціальних, науково-технічних проблем, що встають перед очолюваними ними об’єднаннями, регіоном, галуззю, для самих керівників виступають перш за все як проблеми управлінські. Керівник повинен переносити в сферу діяльності системи управління вирішення економічних проблем, технічного прогресу і т.
д., оскільки найважливішим його завданням є організація переходу від наукового аналізу проблеми і теоретичного варіанту її рішення до практичної діяльності.
Управлінню властиво розподіл праці, в результаті якої виділяються функції управління - ділянки управлінської діяльності, що відокремилися. Це відособлення відбувається під впливом як об’єкту управління - виробництва, так і закономірностей самого управління.
Управління можна розглядати в статиці, як структуру, і в динаміці, як процес.
Структура представлена системою органів
Структура представлена системою органів управління. Основний об’єм …
керівник →
Схожі записи
Розстановка кадрів
Author:
Відомості з цих питань можна отримати з наявних методичних вказівок, проте багато що керівникові доводиться вирішувати самому, спираючись на ради фахівців і з урахуванням конкретних умов.
Наступним моментом є визначення обов′язків по всіх підрозділах і посадах. Важливо також забезпечити правильні співвідношення між різними категоріями управлінського персоналу.
Як показують дослідження, на підприємствах і в організаціях керівники і фахівці, як правило, до 50 і більше відсотків свого робочого часу зайняті виконанням невластивих їм технічних функцій. Однією з причин такого положення є порушення оптимальних пропорцій між чисельністю керівників і фахівців, з одного боку, і технічних виконавців - з іншою.
Тому при формуванні апарату управління необхідно звернути особливу увагу на оптимальне співвідношення між чисельністю працівників різної кваліфікації, прагнучи забезпечити використання кожного працівника відповідно до його кваліфікації і підготовки.
Підбір і розстановка кадрів
Наступним компонентом в роботі із створення управлінського колективу є підбір і розстановка кадрів. Ця функція закріплена …
керівник →
Схожі записи
- Вища ланка управління (06.04.2009)
... Керівники, що очолюють колективи функціональних служб (відділи управління) або підрозділу цих служб, і їх заступники є функціональними керівниками. Якщо керівник очолює самостійний функціональний орган (наприклад, міську планову комісію), то в загальній системі управління він є функціональним керівником, а для даного органу - лінійним, оскільки відносно «своєї» установи він виконує весь об'єм функцій керівництва. До ... - Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
... . - високий ступінь децентралізації - високий ступінь децентралізації повноважень; - активна участь підпорядкованих в ухваленні рішень; - добре настроєна система комунікацій між керівником і підлеглими; - апеляція до потреб вищого рівня у підлеглих. Результати теоретичних досліджень Макгрегора знайшли відображення і отримали розвиток ... - Ініціатива працівників (19.03.2009)
... Завдяки цьому помітно зросла їх активність в боротьбі за технічний прогрес, впровадження досягнень науки і техніки у виробництво. Розповсюдження досвіду організації такого змагання серед всіх категорій працівників апарату може дати великий ефект для народного господарства. Управлінські функції керівника Управлінські функції керівника. Разом з виробничо-технічними, економічними соціальними функціями керівник має ... - Слово і справа застосування західних теорій менеджменту в сучасних російських умовах (01.02.2009)... У свою чергу для побудови такого менеджменту необхідні знання і навики, розумна динамічність і своєчасність, усвідомлений підхід до вирішення проблем і раціональні дії, гумор і розуміння особливостей психології людей і ряд інших складових. Росіяни достатньо швидко засвоюють бізнес-знанія. Майже все, що західний менеджмент накопичив в XIX-XX вв., найбільш просунуті російські менеджери спіткали ...
- Постійне вдосконалення (04.04.2009)
... Створення тимчасових структурних підрозділів і колективів для вирішення конкретних завдань, в які можуть і повинні входити і керівники, незалежно від їх місця і ієрархії влади, пред'являє серйозні вимоги до керівника, його компетенції і стилю мислення, здатності адаптації до малознайомих груп людей, поведінки. Зрозуміло, створення і функціонування таких груп повинні не замінювати організаційну структуру, що склалася, а ...
Збитку, що завдається ними, обчислюється сотнями мільйонів або навіть мільярдами доларів. Руйнівний ефект їх діяльності можна порівняти з наслідками землетрусу або урагану.
Розділ з книги Сидні Фінкельштейн «Помилки топ-менеджерів провідних корпорацій: Аналіз і практичні висновки», М., Альпіна Бізнес Букс .
Особисті якості, які роблять цих керівників авторами таких жахливих крахів, викликають ще більший інтерес через те, що ці якості, в більшості випадків, є сусідами з гідними справжнього захоплення рисами. Так або інакше, але щоб отримати шанс знищити стільки активів, людина повинна продемонструвати уміння створювати ці активи.
Практично всі «винищувачі вартості» є незвичайно розумними і талановитими людьми. Вони майже завжди випромінюють особисту чарівливість, перед якою неможливо встояти. Вони уміють вести за собою. Їх особи регулярно з’являються на обкладинках Forbes , Fortune, Business Week і інших авторитетних ділових видань. Проте в кризовій ситуації ці люди перетворюються на руйнівників.
Список керівників, імена яких …
керівник →
Схожі записи
- Розстановка кадрів (17.03.2009)... Процедура планування потреби Проте процедура планування потреби в керівних кадрах в розрізі як спеціальностей, так і посад в даний час розроблена недостатньо. При її розробці необхідно зважати на специфіку конкретної організації. Плановий період при цьому повинен бути пов'язаний з періодами, які прийняті при перспективному плануванні розвитку системи ...
- Інвестиційний ринок Росії (10.01.2009)
... Середньострокова програма повинна стати базовим документом, що визначає дії уряду в найближчі три роки, направлені на вирішення соціально-економічних проблем країни. Реалізація програмних заходів повинна стати логічним продовженням здійснення довгострокової стратегії, початого в рамках плану дій уряду на 2000-2001 роки. Основними результатами виконання плану повинні стати створення адекватної податкової системи, правових основ для зниження адміністративних бар'єрів і ... - Довгострокове і стратегічне планування (23.02.2009)
... Другим кроком є аналіз позицій в конкурентній боротьбі . Його завданням є визначення того, наскільки можна підняти результати роботи фірми, поліпшивши конкурентну стратегію в тих видах діяльності, якими вона займається. Третій крок отримав найменування методу вибору стратегії ... - Еволюціонуючий ризик-менеджмент (16.04.2009)... Еволюція менеджменту Для того, щоб ухвалювати стратегічні рішення по розвитку компанії немає необхідності знати, чи пройшов виріб Џ4 для замовлення Џ345 стадію забарвлення. Зате керівникові, що ухвалює рішення, необхідно володіти інформацією, по якій можна було б зрозуміти, де компанія в цілому знаходиться у нинішній момент і куди вона рухається далі. Спроб ...
- Специфіка праці (21.03.2009)
... Особисті якості керівника - мотиви діяльності, психологічні якості, етичні властивості - також впливають на авторитет (авторитет, заснований на особистих якостях, називають харизматичним авторитетом). Керівник винен перш за все сам піклуватися про свій авторитет. Ф. Э. Дзержинский говорив, що кожен господарник повинен вести боротьбу за завоювання авторитету і довіри, але, звичайно, не шляхом демагогії, ...
Менеджмент - частина 3
Author:
рис.6.3.).
Влада і вплив
підлеглих
Влада і вплив
менеджера
Політ свободи
менеджера
Політ свободи
підлеглих
Менед- жер ухвалює рішення і пові- домляє про це підлег- лім
Менед- жер роз’- яснює своє рішення, щоб до- могтіся…
Керівники поблаж-ліво упевнені
Керівники поблаж-ліво упевнені в собі і вірять у підлеглих, мотивують їх заохо ченнямі і в якійсь мірі страхом і покаранням, до-пуськають деяку інформацію знизу, отримують ідеї від підлеглих, дозво- ляють ухвалювати рішення з деяких питань, але під жорстким контролем
Керівники довіряють підпорядкованим, але не повністю, прагнуть конструктивно використовувати їх ідеї і пропозиції, віко-рістовують для мотивації заохо-чення з рідким покаранням, організовують потік інформації в обох напрямах, консультуються з підлеглими
Керівники віявля ють повна довіра до підлеглим з усіх питань, завжди вислуховують їх думки і конструк тівно їх вікорісто вують, заохочують підлеглих, залуча …
керівник →
Схожі записи
- Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
... У СРСР займався Гастев, писав про наукову організацію праці: 1. Працівникові необхідно доступно пояснити цінності підприємства, мета і він добре буде працювати. 2. Створити хороші умови праці (колір, світло т.д.) На європейському континенті вивченням менеджменту займався Анрі Фойель - основні ідеї управлінські. Він сформував основні функції: аналіз, прогнозування, планування, організація, керівництво, координація, контроль, закінчується кінцевим результатом, ... - Підвищення ефективності (02.04.2009)
... Тут особливо гостро коштує проблема резервів для необхідного маневру. Нерідко такі резерви не закладаються, і маневр здійснюється за рахунок кращих підприємств, іноді істотно дезорганізуя їх, роботу, що в перспективі не ослабляє, а підсилює нестабільність системи в цілому. Четвертим циклом є перспективне управління виробництвом. Тут в центрі уваги керівника знаходяться вузлові проблеми розвитку ... - Менеджмент в умовах глобалізації (09.02.2009)
... Функція контролю в крупних підприємствах розділена по рівнях і підрозділах, проте, реальний контроль здійснюється не менеджерами, а так званими “корпоративними принципами”- встановленим порядком роботи, взаємин, поведінки. Тобто працівники підкоряються якимсь встановленим принципам, а не впливу менеджерів. Реальним контролем в глобалізірованной організації не володіє навіть вище керівництво, оскільки навіть воно не може змінити існуючі традиційні цілі і ... - Погляд на сучасний менеджмент (28.01.2009)
... Підприємство розглядається як відкрита система, якою властивий ряд особливостей: наявність певного числа компонентів; структурний зв'язок і взаємовплив різних компонентів системи один на одного і як наслідок - виникнення нових явищ, оновлених процесів; ідентифікація системи, що дозволяє відрізняти її складені компоненти від інших явищ, що не входять в систему; концептуальний характер системи (її форма відображає цілі ... - Три моделі російського менеджменту (08.04.2009)... По більшості товарних позицій якість продукції російських підприємств в 1997 р. знизилася в порівнянні з 1990 р., а рівень продуктивності праці в російській промисловості складає не більше 10% рівня продуктивності праці в американській промисловості (у СРСР він був 25%). Нашим менеджерам належить вирішити, здатні вони зробити управління головним чинником конкурентоспроможності, а значить, і довгострокового досягнення ...
