Теорія менежмента

Знання

Мати знання - це ще не все, не менш важливий уміти застосувати їх на практиці. Іноді керівник, підготовлений теоретично, переходячи до дій, не може реалізувати навіть добре засвоєних положень. Йому не вистачає досвід, практичне уміння і навики керівництва.
Один з теоретиків управління Г. Эмерсон вважав, що правильні принципи організації в руках звичайних людей сильніші за безсистемні і випадкові спроби генія
В сучасних умовах виняткове значення має уміння керівника організувати зростання ефективності виробництва, організувати інтенсифікацію виробництва.
Керівник повинен володіти також відчуттям нового. Це уміння бачити перспективу розвитку, спиратися на останні досягнення науки і техніки, передбачати зміну умов, знаходити нові засоби і методи рішення задач і т.д.


наявність знань →

Схожі записи

• Підвищення ефективності (02.04.2009)
  ... Нерідко такі резерви не закладаються, і маневр здійснюється за рахунок кращих підприємств, іноді істотно дезорганізуя їх, роботу, що в перспективі не ослабляє, а підсилює нестабільність системи в цілому. Четвертим циклом є перспективне управління виробництвом. Тут в центрі уваги керівника знаходяться вузлові проблеми розвитку виробництва, науково-технічного розвитку, визначення і забезпечення найбільш ефективних напрямів цього ...
• Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
  ... Результати теоретичних досліджень Макгрегора знайшли відображення і отримали розвиток в моделі автократично демократичного континууму стилів управління Танненбаума-шмідта (див. рис.6.3.). Влада і вплив підлеглих Влада і вплив менеджера Політ свободи менеджера Політ свободи підлеглих Менед- жер ухвалює рішення і пові- домляє про це підлег- лім ...
• Розстановка кадрів (17.03.2009)
  
  
  ... В комплексі цих заходів особливе значення мають наступні моменти: визначення потреби в кадрах управління і план її задоволення, формування резерву, формування управлінського колективу, оцінка кадрів. Науково-технічна революція, сучасний етап господарського розвитку висувають об'єктивну необхідність прогнозування і перспективного планування не тільки стосовно технічних і технологічних аспектів виробництва, не тільки до всієї сфери управління, ...
• Специфіка праці (21.03.2009)
  ... Перш за все авторитет керівника відповідає результатам, що досягаються в роботі. Авторитет посади, авторитет організації - це об'єктивна основа авторитету керівника, але вони автоматично не забезпечують реальний авторитет. В організаціях, де керівники мають авторитет, питання вирішуються швидше, об'єм роботи по контролю виконання рішень різко скорочується. Зміцнення авторитету ...
• Вища ланка управління (06.04.2009)
  ... Керівники вищої ланки управління До керівних працівників вищої ланки управління галузями народного господарства прийнято відносити керівників міністерств і відомств, їх функціональних управлінь. Своєрідне положення керівників республіканських і територіальних органів управління. Більшість з них знаходиться ближчим до керівників вищої ланки. При капіталізмі роль суб'єктивного чинника в управлінні ...

read comments (0)