Теорія менежмента

Все це накладає підвищену відповідальність на керівників.
Підбір і розстановку кадрів керівники повинні розглядати в нерозривному зв′язку з їх навчанням, вихованням і оцінкою, всі ці ланки утворюють єдиний процес їх формування.
В роботі по підбору і розстановці кадрів важливо дотримуватися певної системи, яка складається з наступних основних елементів:
планування і прогнозування потреби в кадрах управління;
оцінка особистих ділових якостей кандидатів в резерв на висунення, формування цього резерву і організація його підготовки;

Підбір і розстановка кадрів з інших джерел

підбір і розстановка кадрів з резерву і інших джерел, організація роботи з кадрами, контроль, оцінка їх ділових і політичних якостей, оцінка підсумків роботи.
В комплексі цих заходів особливе значення мають наступні моменти: визначення потреби в кадрах управління і план її задоволення, формування резерву, формування управлінського колективу, оцінка кадрів.


організаційна структура →

Схожі записи

• Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
  ... 1) визначення сукупність 1) визначення сукупність особистих якостей, яка забезпечує успіх в управлінні; 2) визначення способів виховання таких особистих якостей. В межах підходу з позицій особистих якостей були проведені чисельні дослідження різних якостей, що демонстрували успішні керівники: рівень інтелекту; рівень спеціальних знань; здоровий глузд; ...
• Слово і справа застосування західних теорій менеджменту в сучасних російських умовах (01.02.2009)
  
  
  ... Менеджер-практик постійно знаходиться в цейтноті: вранці - проглядання звичайної і електронної пошти, оперативна нарада за важливим проектом, відповідальні переговори з потенційним клієнтом, ще за годину - співбесіда по відбору кадрів, після обіду - візит до крупного клієнта, потім важлива нарада декількох підрозділів. До кінця дня ще треба встигнути підготувати пропозицію, обов'язково поговорити з ...
• Підвищення ефективності (02.04.2009)
  ... Тут в центрі уваги керівника знаходяться вузлові проблеми розвитку виробництва, науково-технічного розвитку, визначення і забезпечення найбільш ефективних напрямів цього розвитку. Як головний керований параметр виступає інвестиційний процес. Проте у багатьох господарських керівників переважає звужене його розуміння, яке зводиться до розподілу капітальних вкладень по галузях, будівельних об'єктах, етапах будівництва. Дійсно, капітальні вкладення і капітальні ресурси (будівельні ...
• Сім звичок приголомшливо неудачливих менеджерів (11.02.2009)
  
  
  ... Вони майже завжди випромінюють особисту чарівливість, перед якою неможливо встояти. Вони уміють вести за собою. Їх особи регулярно з'являються на обкладинках Forbes , Fortune, Business Week і інших авторитетних ділових видань. Проте в кризовій ситуації ці люди перетворюються на руйнівників. Список керівників, імена яких асоціюються з історіями найсерйозніших бізнес-провалов, зовсім не є списком ...
• Обробка і порівняння показників (29.03.2009)
  ... Знання методів економічного аналізу Знання методів економічного аналізу - обов'язкова вимога для всіх керівників на будь-яких рівнях того, що труїть. Керівник повинен піклуватися і про те, щоб навиками аналізу, розрахунку володів кожен працівник. Це - реальна база ділової і активної участі в управлінні. Наприклад, при оцінці господарської ...

read comments (0)