Теорія менежмента

Проте отримати інформацію - їжі не означає зрозуміти суть господарських процесів, що здійснюються.
Для цілей керівництва важливо не тільки отримати відомості про керований об’єкт, але і так проаналізувати їх, щоб від стану фіксації тих або інших господарських операцій піднятися до рівня їх розуміння.

Знання методів економічного аналізу

Знання методів економічного аналізу - обов′язкова вимога для всіх керівників на будь-яких рівнях того, що труїть. Керівник повинен піклуватися і про те, щоб навиками аналізу, розрахунку володів кожен працівник. Це - реальна база ділової і активної участі в управлінні.
Наприклад, при оцінці господарської діяльності л затвердженні розмірів заохочувальних фондів га спеціальні комісіях показники роботи ретельно аналізуються, виявляються результати впливу зовнішніх чинників, які не зазісят від діяльності виробничого колектив, а також порушення господарської дисципліни, невиконання господарських договорів і т.д.
Тільки за наслідками аналізу, з урахуванням всіх позитивних і негативних причин, що впливають на показники звітності, дається остаточна оцінка …

охоронні заходи →

Схожі записи

• Оцінка ефективності стратегічного менеджменту організації (19.02.2009)
  
  
  ... Планування вдосконалення ділових процесів. Показники ефективності дозволяють побачити, наскільки покращає ефективність ділового процесу в результаті реалізації пропонованих змін. Ідентифікація і усунення операцій, що не додають вартість. Показники ефективності дозволяють виявити операції в ділових процесах, у яких співвідношення "ефективність - витрати" є незадовільним. Основні поняття ...
• Менеджмент в умовах глобалізації (09.02.2009)
  ... Часто відбувається прихована підміна особистих інтересів працівників корпоративними. Проте в більшості випадків особисті інтереси не співпадають, а іноді навіть протиставили інтересам корпорацій. Це, на думку автора, негативно позначається на психічному здоров'ї людей і моральному кліматі в колективі. Функція контролю в крупних підприємствах розділена по рівнях і підрозділах, проте, реальний контроль здійснюється не менеджерами, а так ...
• Підвищення ефективності (02.04.2009)
  ... п.) є матеріально-фінансовою базою інвестиційного процесу. Разом з цим, що розглядається в цілому, він охоплює весь цикл розвитку виробництва: від формулювання і вибору прогресивної науково-технічної ідеї в технічному завданні і її втілення в проекті до повного освоєння проектної потужності спорудженого об'єкту (включаючи наладку устаткування, набір необхідних кадрів і т. д.), подальшої підтримки його нормального функціонування (ремонт, ...
• Ініціатива працівників (19.03.2009)
  ... За останні роки широкий розмах придбало змагання працівників апарату управління (особливо інженерно-технічних) по особистих творчих планах. Завдяки цьому помітно зросла їх активність в боротьбі за технічний прогрес, впровадження досягнень науки і техніки у виробництво. Розповсюдження досвіду організації такого змагання серед всіх категорій працівників апарату може дати великий ефект для народного господарства. ...
• Вища ланка управління (06.04.2009)
  ... До лінійних відносять керівників, що очолюють колективи виробничих підрозділів підприємств, підприємства об'єднання, галузі, а також їх заступників. Керівники, що очолюють колективи функціональних служб (відділи управління) або підрозділу цих служб, і їх заступники є функціональними керівниками. Якщо керівник очолює самостійний функціональний орган (наприклад, міську планову комісію), то в загальній системі управління він є функціональним керівником, ...

read comments (0)