Теорія менежмента

Але питання цей вельми складний, оскільки підсумки роботи об’єкту залежать не тільки від керівника, але і від роботи всього апарату управління, а також від зовнішніх, часто не залежних від нього чинників.
Слід зазначити і той факт, що при оцінці роботи функціональних керівників оцінка підсумків діяльності об’єкту управління недостатня. Наприклад, план міг бути хорошим, але оперативна його реалізація опинилася не на висоті, і підсумки отримали нижче очікуваних. У такому разі вони невірно б характеризували діяльність керівників служби планування.
Для оцінки функціональних керівників доводиться відбирати деякі показники діяльності об’єкту. Так, для оцінки діяльності головного інженера важливі показники якісного рівня виробів, що випускаються, головного механіка - термін безаварійної роботи устаткування і т.д.

Повна відповідність

І нарешті, між діяльністю керівника і підсумками роботи об’єкту за якийсь період часу немає повної відповідності. Те, що робить керівник за рік, зазвичай позначається не тільки на підсумках роботи цього року, але …

оцінка підсумків →

Схожі записи

• Слово і справа застосування західних теорій менеджменту в сучасних російських умовах (01.02.2009)
  
  
  ... , найбільш просунуті російські менеджери спіткали за десять років. Менеджер-практик повинен добре орієнтуватися у сфері базових знань і навиків, а також мати чітке уявлення про можливе використання раціональних технологій менеджменту. Менеджер-практик постійно знаходиться в цейтноті: вранці - проглядання звичайної і електронної пошти, оперативна нарада за важливим проектом, відповідальні переговори з потенційним клієнтом, ще ...
• Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
  ... . - високий ступінь децентралізації - високий ступінь децентралізації повноважень; - активна участь підпорядкованих в ухваленні рішень; - добре настроєна система комунікацій між керівником і підлеглими; - апеляція до потреб вищого рівня у підлеглих. Результати теоретичних досліджень Макгрегора знайшли відображення і отримали розвиток ...
• Моделі менеджменту (12.04.2009)
  ... Творче освоєння зарубіжного досвіду в області організації і управління; 2. Послідовне збереження національних традицій. Японська система менеджменту визнана найбільш ефективною у всьому світі і головна причина її успіху - уміння працювати з людьми. Японія першої в світі стала розвивати сучасний менеджмент з «людською особою», привертаючи всіх працівників до ...
• Специфіка праці (21.03.2009)
  ... Такого роду «переважний» авторитет може в певних умовах принести шкоду, породити пасивність, боязнь вчасно прийняти самостійне, назріле рішення тільки тому, що воно може опинитися гірше, ніж те, яке знайшов би сам керівник. Авторитет слід розглядати як чинник, що полегшує управління, підвищує його ефективність. Заходи по зміцненню авторитету керівника особливо необхідні, розумні і природні ...
• Постійне вдосконалення (04.04.2009)
  ... Розвиток машинобудування - кровна справа кожного господарського керівника, в якій галузі і на якій ділянці він би не працював. Як споживачеві машин, верстатів і устаткування, йому не байдужі їх технічні і економічні характеристики, експлуатаційні можливості, перспективи майбутнього використання і оновлення. Найактивнішим чином впливати на ці чинники, встановивши тісні контакти з машинобудівниками, - важливий доданок ...

read comments (0)