Те, що робить керівник за рік, зазвичай позначається не тільки на підсумках роботи цього року, але і на підсумках ряду років.
От чому оцінка діяльності керівника за підсумками роботи об’єкту управління вимагає ясності в наступному питанні: як в цих підсумках виділити внесок даного керівника і в цілому, і за даний період часу.
оцінка →
Схожі записи
- Сім звичок приголомшливо неудачливих менеджерів (11.02.2009)
... Вони майже завжди випромінюють особисту чарівливість, перед якою неможливо встояти. Вони уміють вести за собою. Їх особи регулярно з'являються на обкладинках Forbes , Fortune, Business Week і інших авторитетних ділових видань. Проте в кризовій ситуації ці люди перетворюються на руйнівників.
Список керівників, імена яких асоціюються з історіями найсерйозніших бізнес-провалов, зовсім не є списком ...
- Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
...
Результати теоретичних досліджень Макгрегора знайшли відображення і отримали розвиток в моделі автократично демократичного континууму стилів управління Танненбаума-шмідта (див. рис.6.3.).
Влада і вплив
підлеглих
Влада і вплив
менеджера
Політ свободи
менеджера
Політ свободи
підлеглих
Менед- жер ухвалює рішення і пові- домляє про це підлег- лім
...
- Специфіка праці (21.03.2009)
...
Перш за все авторитет керівника відповідає результатам, що досягаються в роботі. Авторитет посади, авторитет організації - це об'єктивна основа авторитету керівника, але вони автоматично не забезпечують реальний авторитет.
В організаціях, де керівники мають авторитет, питання вирішуються швидше, об'єм роботи по контролю виконання рішень різко скорочується.
Зміцнення авторитету
...
- Структура управління (31.03.2009)
... Умілі керівники при побудові структури управління завжди враховують особливості тих працівників, які очолюватимуть те або інший підрозділ або працювати в нім.
Перебільшення формальних моментів, ігнорування суб'єктивної сторони справи є однією з причин прояву формалізму, труднощів в роботі, бюрократизму.
Перебудова структур управління
Зараз, коли в народному господарстві йде інтенсивний процес ...
- Розвиток підприємства (23.03.2009)
...
Знання законів і закономірностей, положень і висновків економічної науки - важлива складова частина потрібних від керівника економічних знань. Інша частина - знання конкретної економіки. У чималому ступені йому необхідне і знання соціальних закономірностей і законів психології.
Знання
Мати знання - це ще не все, не менш важливий уміти застосувати ...