Теорія менежмента

Повний комплексний аналіз припускає вивчення всіх питань і фактів діяльності в їх взаємному зв′язку і обумовленості.

Стратегічні напрями

Комплексний аналіз має важливе значення при визначенні стратегічних напрямів технічного прогресу і розвитку виробництва, виявленні потенційних резервів поліпшення господарської діяльності, підбитті підсумків господарювання і змагання виробничих колективів.
Комплексний аналіз передбачає також системне вивчення економіки, взаємний зв′язок і обумовленість окремих напрямів діяльності, показників і чинників виробництва, комплексне виявлення резервів як за окремими аналітичними показниками, так і за найбільш загальними результативними показниками виробництва.
Організація і етапи проведення аналітичної роботи.
Серед економічних функцій керівника важливе місце займають заходи по поліпшенню організації економічного аналізу. До них відносяться уточнення аналітичних функцій окремих економічних служб, включення в положення про інші служби аналітичних функцій і уточнення компетенцій кожній з них.
Велике значення для підвищення рівня економічної роботи і вдосконалення управління виробництвом має механізація і автоматизація обробки економічної інформації, застосування ЕОМ …

показник →

Схожі записи

• Менеджмент в умовах глобалізації (09.02.2009)
  ... Наприклад, функція мотивації придбала вид морально-психологічного тиску на співробітників. Часто відбувається прихована підміна особистих інтересів працівників корпоративними. Проте в більшості випадків особисті інтереси не співпадають, а іноді навіть протиставили інтересам корпорацій. Це, на думку автора, негативно позначається на психічному здоров'ї людей і моральному кліматі в колективі. Функція контролю в крупних підприємствах розділена по рівнях і підрозділах, ...
• Постійне вдосконалення (04.04.2009)
  ... Розвиток машинобудування - кровна справа кожного господарського керівника, в якій галузі і на якій ділянці він би не працював. Як споживачеві машин, верстатів і устаткування, йому не байдужі їх технічні і економічні характеристики, експлуатаційні можливості, перспективи майбутнього використання і оновлення. Найактивнішим чином впливати на ці чинники, встановивши тісні контакти з машинобудівниками, - важливий доданок ...
• Специфіка праці (21.03.2009)
  ... Такого роду «переважний» авторитет може в певних умовах принести шкоду, породити пасивність, боязнь вчасно прийняти самостійне, назріле рішення тільки тому, що воно може опинитися гірше, ніж те, яке знайшов би сам керівник. Авторитет слід розглядати як чинник, що полегшує управління, підвищує його ефективність. Заходи по зміцненню авторитету керівника особливо необхідні, розумні і природні ...
• Підвищення ефективності (02.04.2009)
  ... Четвертим циклом є перспективне управління виробництвом. Тут в центрі уваги керівника знаходяться вузлові проблеми розвитку виробництва, науково-технічного розвитку, визначення і забезпечення найбільш ефективних напрямів цього розвитку. Як головний керований параметр виступає інвестиційний процес. Проте у багатьох господарських керівників переважає звужене його розуміння, яке зводиться до розподілу капітальних вкладень по галузях, будівельних об'єктах, етапах будівництва. ...
• Відповідність інтересів (25.03.2009)
  ... У результаті вони утворюють систему, що веде роль в якій належить виробничим колективам. Забезпечення зростаючої відповідності інтересів Забезпечення зростаючої відповідності інтересів суспільства, колективу і особи - головні функції соціального управління колективом. Склад соціальних функцій управління колективом визначається загальними характеристиками об'єкту управління і тими конкретними соціальними проблемами, які підлягають ...

read comments (0)

При підготовці рішення показники ефективності дозволяють порівнювати альтернативи.
Планування вдосконалення ділових процесів. Показники ефективності дозволяють побачити, наскільки покращає ефективність ділового процесу в результаті реалізації пропонованих змін.
Ідентифікація і усунення операцій, що не додають вартість. Показники ефективності дозволяють виявити операції в ділових процесах, у яких співвідношення “ефективність - витрати” є незадовільним.
Основні поняття і визначення
Поняття “Ефективність ділового процесу” є інтегрованим. Діловий процес є ефективним з погляду учасника ділового процесу, якщо він (діловий процес) задовольняє інтересам цього учасника.
Показник ефективності - кількісна або якісна характеристика (міра), за допомогою якої виражається ступінь ефективності ділового процесу.

Учасники ділового процесу
Виділяють чотири класи учасників ділового процесу - людей, що мають відношення до функціонування ділового процесу і що роблять вплив на його ефективність. Різні учасники мають різний інтерес …

показник →

Схожі записи

• Підвищення ефективності (02.04.2009)
  ... Проте у багатьох господарських керівників переважає звужене його розуміння, яке зводиться до розподілу капітальних вкладень по галузях, будівельних об'єктах, етапах будівництва. Дійсно, капітальні вкладення і капітальні ресурси (будівельні матеріали і конструкції, потужності будівельних організацій, комплектне устаткування і т. п.) є матеріально-фінансовою базою інвестиційного процесу. Разом з цим, що розглядається в цілому, він охоплює весь цикл розвитку ...
• Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 1 (07.03.2009)
  ... Уявлення про зміст управлінської діяльності і методи її здійснення неодноразово зазнавали істотні зміни в процесі розвитку суспільних відносин і технічного прогресу, а також еволюції бізнесу як такого. Розглядаючи розвиток систем управління в ретроспективі можна бачити зміну підходів до вирішення проблем управління пов'язані як із зміною об'єктів уваги дослідників, так і трансформацією суспільних потреб. ...
• Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
  ... Основне кредо: спостереження, виміри, хронометраж і аналіз операцій ручної праці з метою раціоналізації дій працівника. У СРСР займався Гастев, писав про наукову організацію праці: 1. Працівникові необхідно доступно пояснити цінності підприємства, мета і він добре буде працювати. 2. Створити хороші умови праці (колір, світло т.д.) На європейському континенті вивченням менеджменту займався Анрі Фойель - основні ...
• Ініціатива працівників (19.03.2009)
  ... Управлінські функції керівника Управлінські функції керівника. Разом з виробничо-технічними, економічними соціальними функціями керівник має управлінські і організаційні функції. При цьому специфіка роботи керівника така, що більшість економічних, соціальних, науково-технічних проблем, що встають перед очолюваними ними об'єднаннями, регіоном, галуззю, для самих керівників виступають перш за все як проблеми управлінські. Керівник ...
• Обробка і порівняння показників (29.03.2009)
  ... Проте отримати інформацію - їжі не означає зрозуміти суть господарських процесів, що здійснюються. Для цілей керівництва важливо не тільки отримати відомості про керований об'єкт, але і так проаналізувати їх, щоб від стану фіксації тих або інших господарських операцій піднятися до рівня їх розуміння. Знання методів економічного аналізу Знання методів ...

read comments (0)