Для цілей керівництва важливо не тільки отримати відомості про керований об’єкт, але і так проаналізувати їх, щоб від стану фіксації тих або інших господарських операцій піднятися до рівня їх розуміння.

Знання методів економічного аналізу

Знання методів економічного аналізу - обов′язкова вимога для всіх керівників на будь-яких рівнях того, що труїть. Керівник повинен піклуватися і про те, щоб навиками аналізу, розрахунку володів кожен працівник. Це - реальна база ділової і активної участі в управлінні.
Наприклад, при оцінці господарської діяльності л затвердженні розмірів заохочувальних фондів га спеціальні комісіях показники роботи ретельно аналізуються, виявляються результати впливу зовнішніх чинників, які не зазісят від діяльності виробничого колектив, а також порушення господарської дисципліни, невиконання господарських договорів і т.д.
Тільки за наслідками аналізу, з урахуванням всіх позитивних і негативних причин, що впливають на показники звітності, дається остаточна оцінка роботи.
Го змісту аналіз підрозділяється на повний комплексний і тематичний, або локальний. …

порівняння показників →

Інші записи

• Методи оцінки (27.03.2009)
  ... д. Повна відповідність І нарешті, між діяльністю керівника і підсумками роботи об'єкту за якийсь період часу немає повної відповідності. Те, що робить керівник за рік, зазвичай позначається не тільки на підсумках роботи цього року, але і на підсумках ряду років. От чому оцінка діяльності керівника за підсумками роботи ...
• Специфіка праці (21.03.2009)
  ... Зміцнення авторитету Укріплюючи авторитет, необхідно стежити за тим, щоб він не пригнічував і не сковував ініціативу заступників керівника і інших його підлеглих. Такого роду «переважний» авторитет може в певних умовах принести шкоду, породити пасивність, боязнь вчасно прийняти самостійне, назріле рішення тільки тому, що воно може опинитися гірше, ніж ...
• Розвиток підприємства (23.03.2009)
  ... Іноді керівник, підготовлений теоретично, переходячи до дій, не може реалізувати навіть добре засвоєних положень. Йому не вистачає досвід, практичне уміння і навики керівництва. Один з теоретиків управління Г. Эмерсон вважав, що правильні принципи організації в руках звичайних людей сильніші за безсистемні і випадкові спроби генія В сучасних умовах виняткове значення має уміння ...
• Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 1 (07.03.2009)
  ... 27, с.33 Існування будь-якої організації припускає наявність трьох тісно взаємозв'язаних і нерозривних процесів: отримання ресурсів із зовнішнього середовища, виготовлення продукту або послуги і передача їх в зовнішнє оточення. Ключова роль в забезпеченні функціонування і реалізації мети діяльності організації належить менеджменту. Уявлення про зміст управлінської діяльності і ...
• Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
  ... . 1) визначення сукупність 1) визначення сукупність особистих якостей, яка забезпечує успіх в управлінні; 2) визначення способів виховання таких особистих якостей. В межах підходу з позицій особистих якостей були проведені чисельні дослідження різних якостей, що демонстрували успішні керівники: рівень інтелекту; рівень спеціальних знань; здоровий глузд; ...