Все це накладає підвищену відповідальність на керівників.
Підбір і розстановку кадрів керівники повинні розглядати в нерозривному зв′язку з їх навчанням, вихованням і оцінкою, всі ці ланки утворюють єдиний процес їх формування.
В роботі по підбору і розстановці кадрів важливо дотримуватися певної системи, яка складається з наступних основних елементів:
планування і прогнозування потреби в кадрах управління;
оцінка особистих ділових якостей кандидатів в резерв на висунення, формування цього резерву і організація його підготовки;
Підбір і розстановка кадрів з інших джерел
підбір і розстановка кадрів з резерву і інших джерел, організація роботи з кадрами, контроль, оцінка їх ділових і політичних якостей, оцінка підсумків роботи.
В комплексі цих заходів особливе значення мають наступні моменти: визначення потреби в кадрах управління і план її задоволення, формування резерву, формування управлінського колективу, оцінка кадрів.
підбір кадрів →
Схожі записи
- Моделі менеджменту (12.04.2009)
...
Останніми роками у всьому світі зростає інтерес до японських форм і методів управління, оскільки швидкий успішний розвиток економіки цієї країни дозволив їй зайняти лідируюче положення в світі.
Японія є найбільшою в світі виробників легкових автомобілів; домінує у виробництві майже всіх категорій масових напівпровідникових мікросхем; визнана самою конкурентоздатною країною в світі; займає лідируючі позиції ...
- Постійне вдосконалення (04.04.2009)
...
Відмічені зміни в характері і змісті праці, структурі зайнятих в умовах безперервного технічного прогресу ведуть до підвищення психологічного навантаження на працівників - і керівників, і підлеглих.
Складність обстановки
Серед найважливіших психологічних чинників відзначимо: підвищення складності обстановки, визначуване множинністю цілей і проблем, складністю, багатоваріантністю і деколи суперечністю шляхів ...
- Ініціатива працівників (19.03.2009)
...
Зростанню ініціативи працівників сприяє змагання за звання кращого економіста, кращого інженера-нормувальника, кращого бухгалтера і т.д. В цьому випадку особливо велика роль Керівника в розробці умов змагання.
Важливо, щоб ці умови націлювали працівників апарату управління на ініціативну участь в управлінні виробництвом, на ефективне застосування на підприємствах і в об'єднаннях інтенсивних методів господарювання.
У ряді ...
- Анті-крізісний тайм-менеджмент (10.04.2009)
... Візьміть ініціативу на себе. Станьте кращим в своїй компанії, або хоч би серед свого відділу. Якщо керівництву доведеться скорочувати персонал - цим Ви «застрахуєте» своє робоче місце від скорочення. Проведіть інвентаризацію своїх знань, умінь і навиків.
Що Ви робите краще, ніж інші (серед того, що може бути затребуване у Вашій компанії?) Чому б Ви могли ...
- Структура управління (31.03.2009)
...
При цьому формальний опис організації стає її моделлю в тому випадку, якщо з його допомогою можна оцінювати різні варіанти побудови організаційної структури управління і її окремих блоків.
Принципи побудови структур
Необхідно також мати достатньо ясне уявлення і про основні принципи побудови структур управління, таких, як принцип оптимальної звенності, керованості ...