Внутрішній аналіз - це процес оцінки чинників, які піддаються управлінню і контролю з боку фірми, тобто чинників, які “зростають” в межах самої організації і є результатом діяльності або бездіяльності її керівництва.
Основне завдання внутрішнього аналізу - це виявлення сильних і слабких сторін організації.
Сильні сторони - це особливі, унікальні, оригінальні властивості організації або, щонайменше, якості, які відрізняють її від конкурентів. На такі якості робиться ставка в бізнесі фірми.
Слабкі сторони - це якості, які не вистачає організації проти успішних конкурентів.
Існують багато різноманітних аспектів діяльності, які визначають силу і могутність організації. Щоб…
В процесі розробки
В процесі розробки стратегії цілі організації зазвичай формулються в таких термінах:
- прибутковість (може відбиватися за допомогою різних показників: об’єми прибули; прибуток на інвестований капітал; прибуток до об’єму продажу і тому подібне);
- продуктивність (витрати на виробництво одиниці продукції; продуктивність …
розробка стратегії →
Схожі записи
- Предмет і суть менеджменту (13.02.2009)
... Працівникові необхідно доступно пояснити цінності підприємства, мета і він добре буде працювати. 2. Створити хороші умови праці (колір, світло т.д.) На європейському континенті вивченням менеджменту займався Анрі Фойель - основні ідеї управлінські.
Він сформував основні функції: аналіз, прогнозування, планування, організація, керівництво, координація, контроль, закінчується кінцевим результатом, а так само види ділової активності: технічна, комерційна, фінансова, ...
- Думка пітер ф Друккера про завдання менеджменту в XXI столітті (15.03.2009)
... Завдання - направляти людей.
Мета - зробити максимально продуктивними специфічні навики і знання кожного окремого працівника.
Теза: "Технології і кінцеве використання постійні і задані"
.современный менеджмент повинен усвідомити, що його політика не може і далі будуватися на заданих технологіях і формах кінцевого використання продукції.
Технології і ...
- Сучасна концепція менеджменту нова парадигма (01.03.2009)
... Важливість інституційного підходу. Роль теорії організації у формулюванні нової парадигми менеджменту.
Концепція менеджменту, яка в даний час все більше і більше знаходить прихильників в середовищі не тільки учених-теоретиків, але і менеджерів-практиків, грунтується на наступних базових постулатах:
Обов'язковий облік трансакционних витрат і гарантій, які дають трансакції (операції) різні форми ...
- Логістична постановка проблем оптимізації менеджменту - частина 1 (07.03.2009)
...
Залежно від рівня розвитку засобів виробництва можна виділити три типи управління: традиційне управління, управління на промисловому етапі; управління на постіндустріальній стадії.
Управління на початковому етапі розвитку промислового виробництва, коли ще не набула широкого поширення машинна технологія, будувалося залежно від можливостей людини. На рубежі XIX-ХХ вв. у США з'явилася система управління ...
- Загальна характеристика стратегічного менеджменту (27.02.2009)
...
Стратегічний менеджмент (СМ) має ряд відмінностей від оперативного (ОМ):
місія організації в СМ - виживання організації в довгостроковій перспективі за допомогою встановлення динамічного балансу з оточенням, в ОМ - виробництво товарів і послуг з метою отримання прибули;
в СМ увага концентрується переважно ...
read comments (0)