Види менеджменту - Еволюціонуючий ризик-менеджмент

Боротьба з втратами усередині компанії - це боротьба з внутрішніми ризиками.
Зовнішні ризики знаходяться поза зоною впливу компанії (ми не можемо вплинути на ціну нафти або «відрегулювати» сейсмічну активність на камчатці!), тому ними можна управляти, тільки контролюючи джерела ризику і гнучко реагуючи на несподівано виникаючі події.
Еволюція менеджменту
Для того, щоб ухвалювати стратегічні рішення по розвитку компанії немає необхідності знати, чи пройшов виріб Џ4 для замовлення Џ345 стадію забарвлення. Зате керівникові, що ухвалює рішення, необхідно володіти інформацією, по якій можна було б зрозуміти, де компанія в цілому знаходиться у нинішній момент і куди вона рухається далі.
Спроб систематизувати цю інформацію і представити керівникові в зручній формі за історію управління було зроблено немало. На початку XX століття управління базувалося на організаційних структурах - дивізійною, матричною і т.д., тим самим задавалася певна ієрархія між керівниками і підлеглими.
Дану ієрархію пізніше «закріпили» представники IT індустрії - ввівши електронну систему документообігу у …

система →

Схожі записи



Суб’єктивний чинник

Визнання важливої ролі суб’єктивного чинника не відміняє визнання за об’єктивним чинником ролі первинного і такого, що визначає. При соціалізмі важлива роль суб’єктивного чинника обумовлюється планомірністю і керованістю всього суспільного виробництва.
Сучасна система управління неможлива без організуючого начала, носієм якого і виступають керівники. Керівник - ключова ланка системи управління виробництвом.
Керівник - не тільки представник держави, але і одночасно лідер даного колективу, представник і виразник інтересів даної організації.
Сучасні методи кооперації праці і організації комбінованого виробництва вимагають виключно високої трудової і виробничої дисципліни, формування в усіх відношеннях згуртованого колективу, великої творчої віддачі працівників в процесі праці. Велика роль керівника у формуванні колективної думки і сумісних дій колективу.
Зростання об’єму і складності завдань, що вирішуються з урахуванням тривалої перспективи (науково-технічні, виробничі, соціальні, демографічні, економічні, зовнішньополітичні, ідеологічні), веде до збільшення відповідальності за своєчасність і якість їх рішення, що кінець кінцем …

система →

Схожі записи



Як приклад можна привести, принаймні, три наукові теорії, кожна з яких може претендувати на роль надсистеми по відношенню до загальної теорії менеджменту:
1. Стосовно соціальних систем свою конструктивність намагається довести теорія самоорганізації складних систем , яка описує загальні закони структурного розвитку складних систем, що стимулюється дією зовнішніх чинників [1, 2].
2. В рамках теорії автоматичного управління розроблені загальні алгоритми управління для об’єктів, які можуть бути описані в просторі станів системою диференціальних або різницевих рівнянь. На думку деяких авторів до таких об’єктів можуть бути віднесені не тільки технічні системи, але і організаційні [3].
3. У свою чергу, теорія ухвалення раціональних рішень стверджує, що всі завдання менеджменту зводяться до ухвалення рішень, і пропонує свої парадигми вирішення позначеної проблеми [4, 5].
Основним недоліком перерахованих теорій (з погляду завдань менеджменту) є саме їх загальна значущість, …

система →

Схожі записи



Поняття менеджменту - ОПР - теорія менеджменту

Застосування ж відношення R до безлічі суті A дозволяє передбачити поки що не відкриті закони.
Тоді як емпіричні закони виражають універсальне відношення на невеликій безлічі спостережуваних предметів і явищ, наукова теорія L має ширшу область дії.
Таким чином, ситуація, що склалася в даний час, в дослідженнях завдань менеджменту відповідає положенню, коли безліч суті A , можливо, відомо, але система відносин R не описана повністю. При цьому формування системи відносин R стримується проблемою коректного опису властивостей суті A (або предметів дослідження).
Тому, завдання класифікації досліджень в області менеджменту є наріжним для визначення менеджменту як наукової дисципліни.
З вище сказаного можна зробити наступні основні висновки:

Відомі “приватні теорії менеджменту” (мотиваційні, біхейвірістськіє, організаційні, ситуативні і ін.) не претендують на роль загальної …

система →

Схожі записи



Copyright © 2009  Теорія менежмента
, 0.521 seconds, 2.457 Mb540