Керівник повинен піклуватися і про те, щоб навиками аналізу, розрахунку володів кожен працівник. Це - реальна база ділової і активної участі в управлінні.
Наприклад, при оцінці господарської діяльності л затвердженні розмірів заохочувальних фондів га спеціальні комісіях показники роботи ретельно аналізуються, виявляються результати впливу зовнішніх чинників, які не зазісят від діяльності виробничого колектив, а також порушення господарської дисципліни, невиконання господарських договорів і т.д.
Теорія менежмента - стратегічні напрями getwiser.com.ua Тільки за наслідками аналізу, з урахуванням всіх позитивних і негативних причин, що впливають на показники звітності, дається остаточна оцінка роботи.
Го змісту аналіз підрозділяється на повний комплексний і тематичний, або локальний. Локальний аналіз обмежується вивченням якого-небудь окремого показника, питання, ділянки виробництва. Повний комплексний аналіз припускає вивчення всіх питань і фактів діяльності в їх взаємному зв′язку і обумовленості.

Стратегічні напрями


стратегічні напрями →

Інші записи

  • Менеджмент - частина 3 (22.01.2009)
    ... Проте результати досліджень засвідчили, що: по-перше, не існує певної сукупності особистих якостей, які властиві всім успішним керівникам; по-друге, один і той же керівник демонстрував в різних ситуаціях різні (протилежні) особисті якості. На закладі цього пришли до висновку, що людина не стає успішним керівником лише завдяки тому... ...
  • Специфіка праці (21.03.2009)
    ... Особисті якості керівника - мотиви діяльності, психологічні якості, етичні властивості - також впливають на авторитет (авторитет, заснований на особистих якостях, називають харизматичним авторитетом). Керівник винен перш за все сам піклуватися про свій авторитет. Ф. Э. Дзержинский говорив, що кожен господарник повинен вести боротьбу за завоювання авторитету і довіри, але, звичайно, не шляхом демагогії, ...
  • Розвиток підприємства (23.03.2009)
    ... Знання законів і закономірностей, положень і висновків економічної науки - важлива складова частина потрібних від керівника економічних знань. Інша частина - знання конкретної економіки. У чималому ступені йому необхідне і знання соціальних закономірностей і законів психології. Знання Мати знання - це ще не все, не менш важливий уміти застосувати ...
  • Сім звичок приголомшливо неудачливих менеджерів (11.02.2009)
    ... Особисті якості, які роблять цих керівників авторами таких жахливих крахів, викликають ще більший інтерес через те, що ці якості, в більшості випадків, є сусідами з гідними справжнього захоплення рисами. Так або інакше, але щоб отримати шанс знищити стільки активів, людина повинна продемонструвати уміння створювати ці активи. Практично всі «винищувачі вартості» є ...
  • Відповідність інтересів (25.03.2009)
    ... У результаті вони утворюють систему, що веде роль в якій належить виробничим колективам. Забезпечення зростаючої відповідності інтересів Забезпечення зростаючої відповідності інтересів суспільства, колективу і особи - головні функції соціального управління колективом. Склад соціальних функцій управління колективом визначається загальними характеристиками об'єкту управління і тими конкретними соціальними проблемами, які підлягають ...